Diagn stico da Administra o de Recursos Humanos nos Hospitais P blicos e Privados

Privados do Rio Grande Do Sul Autoria: Bianca Smith Pilla, Gabriela Gonçalves Sanches Resumo Este artigo apresenta algumas diferenças dos papéis da Administração de Recursos Humanos de Hospitais públicos e privados do Rio Grande do Sul, bem como de seus subsistemas de RH e a estrutura do setor de RH. O tipo de pesquisa foi uma survey, aplicada exclusivamente com gestores de Recursos Humanos de hospitais do RS, através dos e-mails cadastrados no Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde – CNES. Foi elaborado um questionário contendo 37 questões afirmativas, onde foram abordados os principais papéis e os cinco subsistemas utilizados na Administração de Recursos Humanos. De um total de 187 hospitais cadastrados, 70 responderam o questionário proposto, obtendo-se uma taxa de retorno de 37,43%. Com base nas distribuições de freqüências encontradas, pode-se observar que a moda esteve entre as opções 3 (às vezes) e 5 (sempre). Assim, pode-se concluir que ambos os Hospitais, públicos e privados, na maioria das vezes aplicam os mesmos papéis e subsistemas de Recursos Humanos, não constando diferenças significativas na Administração entre os mesmos. Encontra-se uma diferença mais evidente em relação ao papel de RH estratégico e na estrutura do setor de RH, com maior incidência de RH estratégico nos hospitais privados e de uma maior terceirização do setor de RH nos hospitais públicos. 1 Introdução A Administração de Recursos Humanos (ARH) exerce várias funções que são de…

Os Novos Papéis da Gestão de Pessoas Com todas as transformações do mundo todo, a área de RH está passando por profundas mudanças. Nos últimos tempos a área passou por uma forte transição. Na verdade, os papéis assumidos pelos profissionais de RH são múltiplos. Eles devem desempenhar papéis operacionais e ao mesmo tempo estratégicos. Precisam ser polícia e parceiros simultaneamente. Em outros termos, para que a área de RH possa adicionar valor à organização, ela precisa…

práticas mecanista e burocráticas tornou-se um aliado estratégico do negócio, pois são os mesmos que selecionam e motivam os colaboradores, possuindo assim o conhecimento de como trabalhar o potencial do capital humano. No entanto nos dias de hoje ainda existem resistências por parte de algumas empresas quanto a tal evolução, prejudicando o desenvolvimento do RH. Pois a evolução do mesmo possibilita as empresas a deixarem práticas hierarquias que atrasam o seu próprio desenvolvimento,…

Gestão Estratégica de Pessoas: Visão do RH x Visão dos Clientes Autoria: Marcos Abilio Bosquetti, Lindolfo Galvão de Albuquerque Resumo: A abordagem estratégica para gestão de pessoas destaca o papel da área de recursos humanos para as mudanças organizacionais e coloca ênfase, primordialmente, no alinhamento entre gestão de pessoas e a estratégia empresarial. Este artigo apresenta os principais resultados de uma pesquisa exploratória que teve como objetivo investigar o grau de…

mercado de trabalho no planejamento de RH de uma empresa no caso de muita oferta de vaga e pouca mão-de-obra disponível? Que atitudes esse RH terá que tomar? 3 – E no caso de muito candidato e pouca vaga, no que isso facilita, ou não o trabalho do RH? Interfere nos custos? Como? 4 – Explique, com suas palavras, Missão e Visão, e sua relação com o Planejamento de RH? 5 – Sabedores das tendências globais em função da economia e dos negócios em geral, dê exemplos de algumas…

DEPARTAMENTO DE RH ESTRATÉGICO ................................................ ......2 2.1 A Evolução do RH................................................................................................... 2 2.1 A diferença entre RH e DP........................................................................................3 2.2 Os processos de RH ............................................................................................... 8 2.3 O que é o…

Acadêmica: Lilian Isabel Guntzel OS IMPACTOS DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA GESTÃO DE PESSOAS 1 - O conceito de RH Estratégico? Sabemos que atualmente, o termo “RH Estratégico” vem sendo utilizado pelos profissionais de Recursos Humanos das grandes empresas, mas, para alguns, RH Estratégico ainda está longe de acontecer. Vivemos uma época de mudanças constantes em toda a estrutura da organização, e Recursos Humanos não podia deixar de repensar seu papel. Deixa de ser um RH de…

necessidade de desenvolver sistemas de cultivo, para evitar o extrativismo excessivo. A partir da evolução das pesquisas, da aproximação e valorização dos costumes populares, abriu-se caminho para o estabelecimento de uma relação afetiva, buscando desenvolver o respeito ao ambiente pelo conhecimento e contato direto. Isto foi possível através da educação ambiental e do lazer. Lições 01. INTRODUÇÃO 02. SER SOCIAL 03. RESPEITO ÀS DIFERENÇAS 04. RESPEITO ÀS DIFERENÇAS II 05. TEORIA…

O QUE É O RH ESTRATÉGICO? O RH estratégico participa da elaboração do planejamento estratégico da organização, para com base neste planejamento, desenvolver o planejamento da área de RH. Segundo Girardi um planejamento estratégico adequado conduz a organização à eficiência operacional e à eficácia dos seus negócios. Busca-se, na gestão estratégica, desenvolver um conjunto de ações em cada processo envolvido no RH visando os objetivos da organização e o bem estar das pessoas. Pensar o…

MARQUES, Meire Helen da Silva. A Influência do RH no Planejamento Estratégico. Universidade Católica de Goiás: Goiânia, 2009. Toda organização precisa de um modelo estratégico que impulsiona o desenvolvimento, a competitividade e garante a prosperidade da organização de forma sustentável e contínua. Para o RH esse é o grande desafio, saber gerir pessoas sem deixar de lado a mensuração estratégica dos resultados. Uma organização para ser competitiva no mercado, precisa de um…