Método de projeto

GESTÃO DE PROJETOS Professor: Sergio TABOÃO DA SERRA 11 de Março de 2013 RELATÓRIO DE LEITURA GESTÃO DE PROJETOS Obra: PLT 123 Gestão de Projetos - Ralph Keelling Capitulo: A Natureza de um Projeto. Turma: Tecnologia em Marketing QUESTÕES 1: Explique as principais diferenças entre um projeto e uma atividade continua e discuta exemplo. Respostas: Diferenças Um projeto trata da criação de uma atividade; atividade continua trata-se da administração da atividade consolidada. Um projeto tem prazo determinado enquanto uma atividade continua funciona por tempo inderteminado. Projetos têm suas estratégias e prazos pré-determinados e rígidos; atividade continua tem estratégias mutáveis e flexíveis para se adequar ao momento do negócio. Exemplo: Projeto: Criar uma rodoviária. Atividade Continua: Administrar o terminal rodoviário. 2: Liste pelo menos 6 características ou benefícios da administração de projetos. · Simplicidade de propósito · Clareza de propósito e escopo · Flexibilidade de emprego · Mobilidade · Favorecer a discrição e a segurança · Conduz a motivação e moral da equipe 3: Discuta exemplos de projetos que tem custo semelhante, mas ciclos de vida e níveis de atividades diferentes. Encontramos na literatura projetos totalmente diferentes, no que se refere a área de atuação e objetivos porém com custos semelhantes. Isso ocorre porque todo…

GESTÃO DE PROJETOS Campo Grande – MS Março de 2013 Capitulo 1 - A natureza de um projeto 1. Explique as principais diferenças entre um projeto e uma atividade continua e discuta exemplos. R: Diferenças: Um projeto trata da criação de uma atividade; atividade continua trata-se da administração da atividade consolidada. Um projeto tem prazo determinado enquanto uma atividade continua funciona por tempo inderteminado. Projetos têm suas estratégias e…

Científica e Orientação de Projetos Sumário Módulo 1: Introdução à Metodologia Científica 3 Atividade 1: Motivação 3 Atividade 2: Competências 3 Módulo 2: Métodos de Pesquisa 5 Atividade 3: Definição 5 Atividade 4: Método Científico ou de Engenharia 5 Atividade 5: Tipos de Pesquisa 5 Módulo 3: Diário de Bordo 6 Atividade 6: Importância 6 Atividade 7: Registros 6 Módulo 4: Plano de Pesquisa 7 Atividade 8: Justificativa 7 Atividade 9: Estrutura do Plano de Pesquisa 7 Módulo…

Científica e Orientação de Projetos Sumário Sumário 1 Módulo 1: Introdução à Metodologia Científica 3 Atividade 1: Motivação 3 Atividade 2: Competências 3 Módulo 2: Métodos de Pesquisa 5 Atividade 3: Definição 5 Atividade 4: Método Científico ou de Engenharia 5 Atividade 5: Tipos de Pesquisa 5 Módulo 3: Diário de Bordo 6 Atividade 6: Importância 6 Atividade 7: Registros 6 Módulo 4: Plano de Pesquisa 7 Atividade 8: Justificativa 7 Atividade 9: Estrutura do Plano de…

Científica e Orientação de Projetos Sumário Sumário 1 Módulo 1: Introdução à Metodologia Científica 3 Atividade 1: Motivação 3 Atividade 2: Competências 3 Módulo 2: Métodos de Pesquisa 5 Atividade 3: Definição 5 Atividade 4: Método Científico ou de Engenharia 5 Atividade 5: Tipos de Pesquisa 5 Módulo 3: Diário de Bordo 6 Atividade 6: Importância 6 Atividade 7: Registros 6 Módulo 4: Plano de Pesquisa 7 Atividade 8: Justificativa 7 Atividade 9: Estrutura do Plano de…

Capitulo 1 (Ramures) Explique as principais diferenças entre um projeto e uma atividade continua e discuta exemplos . 1) Liste pelo menos seis características ou benefícios da administração de projetos . 2) Discuta exemplos de projetos que tem custo semelhante , mas ciclos de vida e níveis de atividade diferente . 3) Dê três exemplos do uso do método de projeto na implementação de mudanças dentro de uma organização. 4) Compare as qualidades especiais de um bom…

áreas de processos, de Gerenciamento de Processos, Gerenciamento de Projetos, Suporte e Engenharia. Engenharia de Software A engenharia de software cobre o desenvolvimento de sistemas de software. Engenheiros de software se concentram em aplicar abordagens sistemáticas, disciplinadas e quantificáveis ao desenvolvimento, operação e manutenção de software. Quando você seleciona engenharia de software para o seu modelo, este conterá as áreas de processo de Gerenciamento de Processos,…

KAIZEN MELHORIA CONTÍNUA SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO......................................................................................................................4 2 FILOSOFIA KAIZEN..............................................................................................................5 2.1 Sistemas Kaizen................................................................................................................6 2.2 Melhoramento…

FIGURA A área de processo relativa à categoria de Gerência de processos contém atividades relacionadas para definir, planejar, implantar, monitorar, controlar, medir e melhorar processos. As áreas de processo relativas à categoria de Gerência de projeto contêm as atividades de planejar, monitorar e controlar o projeto. A categoria de Engenharia refere-se às diversas engenharias, como de sistemas de software. As atribuições de fornecer suporte ao desenvolvimento e à manutenção de produtos…

Gestão de Projetos Professor: Manoel Rodrigues Assunto 1: Questões Cap. 01 Assunto 2: Questões Cap. 02 Assunto 3: Resumo Caso Leroy. Alunos: Vagner Gilvandro Soares de Barros Curso: Administração - 8º Período Exercício Capítulo 01. 1 – Explique as principais diferenças entre um projeto e uma atividade continua e discuta exemplos: R: Diferenças: Um projeto trata da criação de uma atividade; atividade continua trata-se da…