PROJETO

Gestão de Projetos

Professor: Manoel Rodrigues Assunto 1: Questões Cap. 01 Assunto 2: Questões Cap. 02 Assunto 3: Resumo Caso Leroy. Alunos: Vagner Gilvandro Soares de Barros Curso: Administração - 8º Período

Exercício Capítulo 01.

1 – Explique as principais diferenças entre um projeto e uma atividade continua e discuta exemplos:
R: Diferenças: Um projeto trata da criação de uma atividade; atividade continua trata-se da administração da atividade consolidada. Um projeto tem prazo determinado enquanto uma atividade continua funciona por tempo inderteminado. Projetos têm suas estratégias e prazos pré-determinados e rígidos; atividade continua tem estratégias mutáveis e flexíveis para se adequar ao momento do negócio.
2 – Liste pelo menos seis características ou benefícios da administração de projetos.

• R:Simplicidade de propósito;

• Clareza de propósito e escopo;

• Flexibilidade de emprego

• Mobilidade;

• Favorecer a discrição e a segurança;

• Conduz a motivação e moral da equipe.

3 – Discuta exemplos de projetos que tem custo semelhante, mas ciclos de vida e níveis de atividade diferentes.
R: Encontramos na literatura projetos totalmente diferentes, no que se refere a área de atuação e objetivos porém com custos semelhantes. Isso ocorre porque todo projeto passa pelas quatro fases do ciclo de vida (conceituação, planejamento, implementação, conclusão).

4 – de três exemplos do uso do método de projeto na implementação de mudanças dentro de uma organização.
R: Organização de projetos múltiplos; consultores e empreiteiros especializados no trabalho com projetos tais como empreiteiros da construção civil ou de engenharia mecânica .
Projetos múltiplos dentro das organizações; introdução de novos sistemas de controle de estoque ou de qualidade.
Transferência de tecnologia e projetos de administração do conhecimento; o conhecimento pode ser