Diferença Entre Gerente E Consultor

FEDERAL DE MATO GROSSO CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE RONDONÓPOLIS INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Antonio Wézelle Brito de Sá Resenha do artigo O que é Estratégia? de Michael Porter. O artigo aborda basicamente as diferenças entre eficácia operacional e posicionamento estratégico. Observa-se que o problema é deixar de fazer distinção entre eficácia operacional e estratégia, pois a busca de produtividade, qualidade e rapidez tem gerado um número notável de…

o preço por isso. O segundo é admitindo o componente de um mundo globalizado, mas entendendo que os conteúdos, em um novo ambiente, assumem significados diferentes. Um estudo clássico sobre as diferenças culturais entre vários países foi feito pelo holandês Gert Hofstede. Ele analisou as diferenças entre as várias subsidiárias da IBM no mundo, de acordo com quatro parâmetros: individualismo/coletivismo, distância do poder, resistência ao risco e masculino/ feminino. O Brasil, para…

texto destaca dez competências gerenciais. Destaque a importância de cada uma delas para as organizações globais. 2) Narre um caso em que ficou latente a presença ou a ausência de uma das competências listadas em uma situação envolvendo a ação de um gerente. Explique qual foi a competência manifesta ou ausente, justificando. 4.1 Exercendo o “poder-com” O pronto que se contra põe em relação ao “poder-com” é o poder sobre. Nós preferimos conceituar os tópicos primeiro antes de…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Exercício de Revisão para a AVI 1. Qual a diferença entre os conceitos de Recrutamento e Seleção? 2. Quais os tipos de recrutamento de pessoas? Quais as vantagens e desvantagens de cada um deles? 3. Quais as técnicas que as organizações podem utilizar para recrutar pessoas? 4. Quais os tipos de anúncios que podem ser utilizados para divulgar vagas que a empresa tem? 5. Quais as variáveis que devem ser consideradas quando realizamos um processo seletivo, ou

significativamente de uma obra para outra, com valores entre 1,23 a 5,13 Hh/m2, o que representa uma diferença de 317% entre o maior e o menor valor. Situação semelhante pode ser observada, também, no que concerne ao consumo de materiais. Souza et al. (1999) apresentam valores de consumo de cimento no revestimento de argamassa de fachada, que variam de 3,4 a 13,9 kg/m2, o que significa uma diferença de 309% entre os dois extremos. Os valores citados de produtividade da mão-de-obra e de…

professor da FIA-USP no MBA em Gestão de Negócios. Consultor especialista em liderança, estratégia, orientação de carreira, marketing e desenvolvimento gerencial, atendendo empresas como Embraer, Vale, Andrade Gutierrez, Gerdau, Globo, Santander, Bayer, Roche, International Paper, entre outras. É coach, com certificação internacional pelo ICC e qualificado no instrumento MBTI® para o autoconhecimento. Completou o programa de formação de consultores da ADIGO. Expertise comprovada em…

Uma das fórmulas criadas para uma atuação mais estratégica é a utilização do conceito do “cliente interno” para trabalhar com as áreas. “Esta é uma tendência que está hiper na moda, mas que na minha percepção é muito mal interpretada”, critica o consultor da Mercer, Joaquim Patto. Segundo ele, o RH coloca o foco no cliente interno, pelo cliente interno, quando na realidade o papel do RH seria colocar o foco no cliente interno pelo cliente externo. “Para mim a visão do RH é míope, porque…

sentido. Começamos a perceber no momento em que os estímulos que recebemos fazem sentido para nós. A percepção varia de acordo com o ambiente, as experiências, os valores, a sociedade e a cultura em que as pessoas vivem. Por isto existem tantas diferenças de percepções, tantas maneiras diferentes de perceber um mesmo fato ou pessoa. Cada um tem sua maneira particular de organizar os estímulos, as informações, as experiências, ou seja, as suas percepções. Portanto, nossos julgamentos a…

Paradigmas O consultor paulistano Roberto Ziemer aponta os caminhos para você se tornar um líder servidor Por José Eduardo Costa O engenheiro paulistano e consultor Roberto Ziemer se especializou em estudar a cultura das empresas. "A cultura de uma organização é o novo diferencial competitivo. Quanto mais alinhada ela estiver com os valores de cada funcionário, melhor essa empresa é. Melhor também será a satisfação de seus colaboradores", diz. Existem evidências, afirma o consultor,…

da obra ou da fábrica. - Constante contato com os clientes, a fim de gerar relacionamento entre as empresas, garantindo negociações de confiança. Trabalhando com princípios baseados na metodologia CRM de relacionamento, garantir que qualquer consultor pode seguir com o atendimento do cliente, pois terá acesso as últimas informações prestadas aos clientes. 3. SEGMENTOS PRIORITÁRIOS DE ATUAÇÃO A Coplas está há 20 anos no mercado produzindo com excelência peças plásticas…