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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
Exercício de Revisão para a AVI
1. Qual a diferença entre os conceitos de Recrutamento e Seleção?
2. Quais os tipos de recrutamento de pessoas? Quais as vantagens e desvantagens de cada um deles?
3. Quais as técnicas que as organizações podem utilizar para recrutar pessoas?
4. Quais os tipos de anúncios que podem ser utilizados para divulgar vagas que a empresa tem?
5. Quais as variáveis que devem ser consideradas quando realizamos um processo seletivo, ou seja, quais variáveis são comparadas?
6. Quais as técnicas de seleção que podem ser utilizadas em um processo seletivo?
7. Qual a importância de elaborarmos um roteiro para a realização de uma entrevista de seleção?
8. Quais os serviços prestados pela administração de recursos humanos para as organizações?
9. Nos últimos anos a gestão de pessoas vem assumindo um papel cada vez mais estratégico. O que isto significa?
10. A administração de recursos humanos pode contribuir para o planejamento estratégico das organizações? De que maneira?

7. O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. É fundamental que se repasse esta informação para a área de Recursos Humanos para que seja: (0,8)

a. ( ) planejada a demanda futura de Recursos Humanos.
b. ( ) calculada a rotatividade de pessoal.
c. ( ) programada a política de férias.
d. ( ) analisada a taxa de absenteísmo organizacional.

QUESTÕES SUBJETIVAS:
1. ESTUDO DE CASO – Contratando pessoas que decolam
Na Companhia Aérea Cenarium, o departamento de recursos humanos é um dos mais importantes da empresa – com 125 membros, ele controla todas as contratações da empresa. E tem estado muito ocupado ultimamente. Em dez anos, o quadro de pessoal da empresa aumentou 97%.
A administração da empresa adota uma abordagem informal para selecionar candidatos. Considere, por