Diferença Entre Educação Corporativa E Treinamento

OBJETIVO ESPECIFICO 12 1.4 JUSTIFICATIVA 12 1.5 ESTRUTURA DO TRABALHO 13 2. METODOLOGIA DO TRABALHO 14 3. UNIVERSIDADE CORPORATIVA 15 3.1 SURGIMENTO DA UNIVERIDADE CORPORATIVA NO BRASIL E NO MUNDO 15 3.2 LEGISLAÇÃO QUE REGE A UNIVERSIDADE CORPORATIVA 21 3.3 ENSINO A DISTÂNCIA NO BRASIL 21 3.4 E-LEARNING 23 4. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ANALISADA 26 4.1 UNIVERSIDADE CORPORATIVA DA EMPRESA ANALISADA 28 4.2 MODALIDADE DE ENSINO 30 5. indicadores 34 6. ANALISE DOS RESULTADOS 36…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA A EDUCAÇÃO CORPORATIVA Por: Fernanda de Medeiros Candido David Orientador Prof. Marcelo Saldanha Rio de Janeiro 2012 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA A EDUCAÇÃO CORPORATIVA Apresentação de monografia à AVM Faculdade Integrada como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em Pedagogia Empresarial. Por:…

organizações devem implantar um projeto de Educação Corporativa aliada a Gestão do Conhecimento? 3 De que forma a área de Cargos, Salários e Benefícios pode contribuir? 4 Administração de Cargos, Salários e Benefícios. 7 Educação Corporativa 8 Gestão de Conhecimento 10 Considerações Finais 12 Referências bibliográficas 13 Introdução O objetivo do nosso trabalho e compreender sobre Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa, Gestão de Conhecimentos.…

Pessoas, Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho e Gestão do Conhecimento e Educação corporativa. Orientador: Prof. Carlos Eduardo de Souza Gonçalves Marilucia Ricieri Fábio Henrique Ribeiro Henry Nonaka Pelotas 2013 DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS – Prof. Carlos Eduardo de Souza Gonçalves e Profª Mariluce Ricieri Questão 1) Estratégia utilizada pela GE CELMA no que tange treinamento e desenvolvimento. A GE Celma Privilegia, sempre…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EDNAIR RIBEIRO DA COSTA – 199468 MARIA APARECIDA RODRIGUES RIBEIRO – 199606 ROSEMARY BORGES DA SILVA -199484 TEREZINHA MARIA MOREIRA SOARES – 202517 ZILMA GONÇALVES ROSA - 222667 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS NO CONTEXTO ATUAL: UM ESTUDO DE CASO UBERLANDIA-MG DEZEMBRO/2011 EDNAIR RIBEIRO DA COSTA – 199468 MARIA APARECIDA…

conhecimento, foi realizado um planejamento, considerando as práticas de Gestão de Recursos Humanos apresentadas no curso, sendo estas: Desenvolvimento de Pessoas, Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho, Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa. Treinamento e desenvolvimento. Essas são as duas palavras estratégicas que devem fazer parte do vocabulário de toda organização que queira se manter competitiva no mercado e oferecer diferenciais aos clientes. Mas como tudo requer…

UNIVERSIDADE CORPORATIVA: UMA GESTÃO ESTRATÉGICA As organizações estão inseridas em um ambiente globalizado, de extrema competitividade e com necessidade contínua de aprendizado e excelência, onde o desenvolvimento organizacional torna-se um diferencial competitivo sólido, capaz de transformar a atitude e o resultado das empresas. As UCs Surgiram com o objetivo principal de viabilizar e atingir os objetivos estratégicos organizacionais, através do desenvolvimento das competências…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA - CEAD Curso Superior: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Polo: Acadêmicos: NOMES E RA DISCIPLINA: Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia IV (Prointer IV) Relatório Final Semestre 4º DISCIPLINA: Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia IV (Prointer IV) Relatório Final Semestre 4º…

organizacional via Universidade Corporativa: um grande desafio empresarial contemporâneo Valdec Romero Castelo Branco Professor universitário há 20 anos, formado em administração de empresas; mestre em administração de empresas; mestre em educação, administração e comunicação (multidisciplinar); pós-graduação Lato Sensu em Docência do Ensino Superior. Trabalha, desde 1995, como consultor associado, prestando consultoria e assessoria nas áreas de gestão de pessoas: treinamentos,…

amadurecimento cognitivoemocional, o qual demanda tempo e investimentos a médio e longo prazos. Do treinamento à aprendizagem O treinamento por muitos anos era a única metodologia de que as corporações dispunham para preparação e profissionalização de seu pessoal em face da educação formal, devida a necessidade de profissionalização interna e da pouca visão de competitividade empresarial. Os treinamentos foram essenciais dentro de cada realidade organizacional; porém na realidade atual,…