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estratégico e pela manutenção da unidade filosófica, assegurada pela prática da Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO). Neste trabalho iremos informar os principais aspectos da empresa Odebrecht Realizações Imobiliárias, informando sua história ramo de atuação, localização. Iremos buscar a entender sua gestão organizacional e sua cultura. Temos o Objetivo de obter sucesso na APS, que tem como meta, favorecer aos alunos a interagir no contexto de uma determinada organização visando ao grupo á estrutura e as práticas de gestão organizacional. Nossa intenção é mostrar todas as informações da Empresa Odebrecht Realizações Imobiliárias, assim explicando seus significados. Com este pretendemos obter todas as informações, e transmitir sem deixar duvidas ao leitor. Abordamos a importância dos aspectos funcionais e estratégicos para o crescimento e a competitividade de uma empresa. 1- Revisão Conceitual (referente à Teoria Administrativa, estudada em sala de aula, que mais se aproxima das práticas de gestão identificadas na organização sob estudo). A organização Odebrecht está voltada para a teoria das relações humanas, onde o foco é a relação de pessoas, delegando autoridade, autonomia aos colaboradores, confiança, abertura, e enfatizando nas relações interpessoais. Visando a satisfação dos clientes e a realização das pessoas fio criada a (TEO) Tecnologia Empresarial Odebrecht, que tem como objetivo orientar líderes a integrar e coordenar…

é imprescindível que as organizações trabalhem com essa pratica valorizando o ser humano, seus direitos e promovendo a diversidade cultural em seu local de trabalho. Muitas empresas como a Odebrecht já trabalha sob essa ótica da responsabilidade social e direitos humanos, pois entendem que essa nova cultura inserida na organização agrega valores, aumenta sua capacidade de manter talentos que é um fator primordial, sobrevivi no mercado competitivo e alcança o sucesso. 2.2 Cultura…

.................................................................................... 17 MÓDULO III - Operacionalização n Programa de Ação.................................................................................................. 40 n Execução, Acompanhamento e Avaliação............................................................. 45 n Relatório......................................................................................................... 46 3 –…

imprescindível que as organizações trabalhem com essa pratica valorizando o ser humano, seus direitos e promovendo a diversidade cultural em seu local de trabalho. Muitas empresas como a Odebrecht já trabalha sob essa ótica da responsabilidade social e direitos humanos, pois entendem que essas novas culturas inseridas na organização agrega valores, aumenta sua capacidade de manter talentos que é um fator primordial, sobrevivi no mercado competitivo e alcança o sucesso. 2.2 Cultura…

como core competence das empresas também impulsionou os estudos nesta forma de englobar todas as etapas do processo de compras como um diferencial competitivo. Uma das técnicas desenvolvidas com o intuito de facilitar este alinhamento entre as diversas partes envolvidas foi o e-procurement, o qual propicia a racionalização do processo de compras através da eliminação dos documentos tradicionais como ordens de compras e formulários de requisição. O processo de contratação…

estruturar as informações organizacionais (REZENDE, R. Gest. Tecn. Sist. Inf. /JISTEM Journal of Information Systems and Technology Management, Brazil Alinhamento entre o Plano de Negócio e o Plano de Tecnologia de Informação das Empresas: Análise Comparativa através dos Níveis de Maturidade e Fatores Críticos de Sucesso 39 2002). O alinhamento entre o PETI e o PEN pode ser decisivo para o desenvolvimento da competitividade empresarial. Assim, deve-se procurar identificar os…

mostrando as diferenças entre o comportamento na empresa em que você trabalha e em sua casa, visando objetivos, organização, postura, conversas, finalidades e desafios. Fala sobre o sistema aberto e fechado dentro das organizações. Sobre a inovação quanto a suas definições, seu impacto e aplicação. Descreve também a falta de condições para a inovação tecnológica nas empresas brasileiras. Mostra a importância do trabalho em equipe e suas vantagens. E as definições sobre percepção e…

em uma empresa que presta serviços para o mercado financeiro. Como resultado, o trabalho identificou que não existe diferença estatisticamente significante entre as percepções dos executivos de negócios e de TI, com relação ao nível de maturidade do alinhamento estratégico de TI implementado na organização pesquisada, e apontou uma série de fatores que promovem este alinhamento: (a) alta direção apóia a TI; (b) TI participa do planejamento estratégico; (c) TI entende os negócios da…

PRODUÇÃO - PPGEP ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: LOGÍSTICA E TRANSPORTES Disciplina: Logística Empresarial Prof.: Carlos M. Taboada Rodriguez, Dr. O PAPEL DA LOGÍSTICA NA ESTRATÉGIA CORPORATIVA Silviana Cirino silviana_cirino@yahoo.com.br Resumo: Definir a orientação estratégica de uma empresa a fim de capacitá-la a atingir seus objetivos deve ser sempre a primeira e a mais importante das preocupações para a gerência. Neste contexto este trabalho apresenta uma revisão de conceitos…

que provocam e recebem influências de todas as partes envolvidas. Fora isso, as organizações não são autônomas nem auto-suficientes. Elas precisam ser governadas. Ou melhor, administradas. Elas requerem líderes, diretores, gerentes, executivos, supervisores, equi¬pes, pessoas etc. - enfim, todo um aparato adminis¬trativo. Uma organização necessita de uma comple¬xa equipe de pessoas altamente qualificadas - para sua adequada administração. Uma verdadeira lide¬rança de lideranças para…