Diferenciação Competitiva

SUMÁRIO RESUMO 1 INTRODUÇÃO 2 * CONCEITO DE ESTRATÉGIA 3 * ESTRATÉGIA COMPETITIVA 3 * ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS 4 * Líder em custo 5 * Líder em diferenciação 6 * Líder em enfoque 7 * CONCLUSÃO 8 * BIBLIOGRAFIA 9 RESUMO Devemos estar sempre…

cruzam livremente as fronteiras geográficas. Estratégia: teoria de uma empresa sobre como conquistar vantagens competitivas. A teoria de Eisner pode ter sido: • As pessoas pagarão um preço premium por entretenimento fora do comum. Estratégia • É um conjunto integrado e coordenado de compromissos e ações definido para explorar competências essenciais e obter vantagem competitiva. • Envolve escolhas a respeito de que setores participar, quais produtos oferecer e como alocar…

seguidas pela empresa ou empreendimento para que ocupe uma posição melhor diante de seus concorrentes.Existem três estratégias competitivas genéricas, que são com foco em custos, diferenciação e enfoque. Para Porter : "Estratégia competitiva é sinônimo de tomar atitudes ofensivas ou defensivas para criar uma posição defensável em um setor, a fim de lidar com as cinco forças competitivas e, assim, obter um retorno superior sobre o investimento"; ainda para Porter ( 1986 ), para colocar…

prazo é a vantagem competitiva sustentável. Embora uma empresa possa ter inumeros pontos fortes e fracos em comparação com seus concorrentes, existem dois tipos básicos de vantagem competitiva que uma empresa pode possuir: baixo custo ou diferenção. Os dois tipos básicos de vantagem competitiva combinados com o escopo de atividades para quais uma empresa procura obtê-los levam a três estratégias genéricas para alcançar o desempenho a cima da média: liderança em custos, diferenciação e…

em relação ao ambiente externo. Manter-se como uma empresa competitiva exige da mesma que traga para o mercado um produto que seja diferenciado, mesmo que isso se dá em sua fórmula ou até mesmo pela aparência. As estratégias devem ser usadas de forma sábia, trazendo lucratividade para a empresa e melhorando a forma como a empresa é vista pelos olhos do consumidor. VANTAGEM COMPETITIVA Para Serra et. at. (2003), vantagem competitiva é o resultado de um conjunto de recursos para o…

Faculdade Brasil Norte Macapá - 26 de março de 2015 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO P.3 JUSTIFICATIVA,INTRODUÇÃO E DESENVOLVIMENTO P.4 1-COMPETITIVIDADE P.4 2-ESTRATÉGIA COMPETITIVA P.4 3-ESTRATÉGIA COMPETITIVA GENÉRICA.P.4 3.1-ESTRATÉGIA COMPETITIVA GENÉRICA POR DIFERENCIAÇÃO P.6 4-METODOLOGIA P.6 5-ANÁLISE DO AMBIENTE P.7 6-CLIENTE P.7 CONCLUSÃO P.7 BIBLIOGRAFIA P.8 APRESENTAÇÃO Este trabalho tem por

ofertas. As empresas têm de buscar posicionamento e diferenciação relevantes. Dentro do processo de gerenciamento estratégico da marca, toda empresa e produto precisam representar uma grande ideia diferenciada na mente do mercado-alvo. Para decidirmos qual é o posicionamento de marca, precisamos determinar uma estrutura de referência identificando o mercado-alvo e a natureza da concorrência. Para determinarmos a estrutura de referência competitiva adequada, devem-se compreender o…

Porter Revisitado: Análise Crítica da Tipologia Estratégica do Mestre Jorge Manoel Teixeira Carneiro Maria Alice Ferreira Deschamps Cavalcanti Jorge Ferreira da Silva RESUMO As estratégias genéricas de liderança em custo, diferenciação e enfoque desenvolvidas por Michael Porter (1980) vêm merecendo destacada aceitabilidade, tanto no meio acadêmico quanto no empresarial. Este artigo discute as opiniões de diversos autores de renome, os quais têm apresentado críticas,…

acordo com uma situação particular. Segundo Drucker, é a análise da situação presente e a sua mudança, se necessário. Já Ansoff descreve-a como a regra para tomar decisões determinadas pelo escopo produto/mercado, vetor de crescimento, vantagem competitiva e sinergia. Na visão de Ackoff, a estratégia está preocupada com os objetivos de longo prazo e os meios para alcançá-los, e que afetam o sistema como um todo. Michael Porter, o principal artífice do estudo sobre estratégia, e que é a…

O Dilema Custos versus Diferenciação Resumo Este artigo discute o dilema custos versus diferenciação, uma questão central na literatura em estratégia. A partir de uma revisão da literatura, o estudo propõe que existem quatro perspectivas principais acerca do referido dilema. A primeira perspectiva endossa a visão “porteriana” ressaltando o papel dos trade-offs para a formulação estratégica. A segunda perspectiva, ao contrário, propõe que empresas podem obter resultados acima da média a partir