Diferenciacao Na Hotelaria

CAMILO-MG CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR Os Avanços na Hotelaria Hospitalar 1 COMPONENTE: Telma Souza ORIENTADOR: Welinton Júnior 3 BELO HORIZONTE, 2010. 4 COMPONENTE: Telma Souza CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR Os Avanços na Hotelaria Hospitalar Trabalho…

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL – HOTELARIA PAIVA LTDA CNPJ: NOME DE FANTASIA: HOTEL MERIDIONAL). METODOLOGIA: No dia 20 de maio de 2013 realizamos processo de diagnóstico organizacional da empresa Hotelaria Paiva LTDA, nome de fantasia: Hotel Meridional situado à avenida Dom Manuel, 660,bairro Centro da cidade de Fortaleza, demanda recebida pelo SEBRAE/CE atendida pela AGECON Consultoria LTDA. No dia supracitado realizamos a coleta de informações e dados necessários para a confecção…

redução será repassa ao consumidor, que terá tarifas mais atrativas e consequentemente, aumentará a taxa de ocupação dos hotéis da região. O Ministério do Turismo definiu uma nova classificação dos Meios de Hospedagem, a fim de se igualar à hotelaria de países ícones do turismo mundial. A classificação avalia diversos critérios para que a nomenclatura (estrelas) possa ser adotada pelo estabelecimento. Desta forma, os consumidores terão maiores informações e conhecimento dos…

Instituto Politécnico de Viana do Castelo Escola Superior de Tecnologia e Gestão Turismo Pós Laboral Gestão Hoteleira Prof. Flora Matos Hotelaria em Portugal e no Mundo Alexandre Santos - 12949 Ana Margarida Ribeiro - 12912 Bruno Pereira - 12955 Melanie Costa – 11202 Índice 1 - INTRODUÇÃO .................................................................................................................... 1 2 – METODOLOGIA ........................................................

turística e para a delineação de estratégias que visem a consolidação e desenvolvimento da região. ÍNDICE 4 Caracterização 12 Dormidas 6 Mercados e Produtos 16 Índice de Diferenciação 7 Oferta 17 Repartição das Viagens 9 Projecções 18 Indicadores de Hotelaria 10 Perfil do Visitante 22 Conclusão 11 Capacidade de Alojamento 23 Bibliografia 3 GRANDE LISBOA C A RAC T ERIZAÇ ÃO • Sub-região estatística…

Universidade Federal Fluminense Faculdade de Turismo e Hotelaria Departamento de Hotelaria COMPORTAMENTO MORAL: O BEM E O MAL Amanda Bittencourt Novato Porto Carolina Pessanha Alencar Lívia Maria Salustiano Ferreira Vinhas Renata Rodrigues Nunes Thiago dos Santos Alves Niterói 2013 COMPORTAMENTO MORAL: O BEM E O MAL AMANDA BITTENCOURT NOVATO PORTO; CAROLINA PESSANHA ALENCAR; LÍVIA MARIA SALUSTIANO FERREIRA VINHAS; RENATA RODRIGUES

0 em 0,2 pontos Kotler (2006) sugere que é importante desenvolver diferenças significativas para distinguir a oferta da empresa dos seus concorrentes. As oportunidades de diferenciação variam com o setor e o mercado. Quando a empresa ou produto procura diferenciar por sua identidade, caracteriza como diferenciação por: Resposta Selecionada: Incorretad. Produto Resposta Correta: Corretad. Imagem Feedback da resposta: A imagem é como que os clientes a veem a empresa e…

empresa pode entrar com uma ideia inovadora e em seguida ser copiada por seus concorrentes, visto a diferenciação limitada e a falta de patente em serviços. Outro desafio é a seleção e o treinamento de executores, vendedores e prestadores de trabalho, para adequação ao tipo de serviço prestado e atender às exigências do público-alvo. Têm-se também como desafios que se encaixam no ramo de hotelaria a administração da incerteza do cliente – pela questão da intangibilidade – e…

0 em 0,2 pontos Kotler (2006) sugere que é importante desenvolver diferenças significativas para distinguir a oferta da empresa dos seus concorrentes. As oportunidades de diferenciação variam com o setor e o mercado. Quando a empresa ou produto procura diferenciar por sua identidade, caracteriza como diferenciação por: Resposta Selecionada: Incorretad. Produto Resposta Correta: Corretad. Imagem Feedback da resposta: A imagem é como que os clientes a veem a empresa e…

compras e suprimentos, recursos humano, processamentos de dados, etc. Por outro lado,a especialização vertical trouxe a hierarquia, com o surgimento dos diferentes níveis hierárquicos, como a supervisão, chefia,gerência e direção, provocando diferenciação do poder para atender à necessidade de integração das áreas empresariais e manter a unidade organizacional. O ambiente estável e previsível que moldou o mundo até algumas décadas atrás permitiu as condições ideais para o…