Diferenciação E Integração

CADEIA DE VALOR A cadeia de valor interna, de acordo com Porter (1998:31) “desagrega uma empresa nas suas atividades de relevância estratégica para que se possa compreender o comportamento dos custos e as fontes existentes e potenciais de diferenciação”. Para obter vantagem competitiva utilizando a cadeia de valor como instrumento estratégico a empresa deve compreender toda a cadeia de valor na qual opera e dos seus principais concorrentes buscando utilizar seus…

caso deSão Paulo. Já a desconcentração se dá pelo fato das pessoas migrarem para as grandes cidades deixando então sua cidade onde vivia impossibilitando a instalação de industrias nessas cidades que acabamnão se desenvolvendo. Integração Centro-Sul A diferenciação do Centro-Sul se dá por meio de alguns aspectos relevantes.Uma primeira característica seria a grande concentração industrial, comdestaque para cinco grandes áreas industriais mais ou menos diversificadas: • a zona…

concluíram que os problemas organizacionais básicos são a diferenciação e a integração. Diferenciação: * As organizações apresentam esta característica. É a divisão da organização em departamentos, cada qual desempenhando uma tarefa especializada para um contexto ambiental também especializado. * Cada departamento reage unicamente àquela parte do ambiente que é relevante para a sua própria tarefa especializada. Se houver diferenciação nos ambientes específicos aparecerão…

básicos são a diferenciação e a integração. Diferenciação: As organizações apresentam esta característica. É a divisão da organização em departamentos, cada qual desempenhando uma tarefa especializada para um contexto ambiental também especializado. Cada departamento reage unicamente áquela parte do ambiente que é relevante para a sua própria tarefa especializada. Se houver diferenciação nos ambientes específicos aparecerão diferenciações na estrutura e abordagem dos departamentos.…

todos os tipos de organização, sejam elas lucrativas ou não. Segundo este ponto de vista a organização pode ser vista de dois aspectos: a) Organização Formal: organização que se baseia em uma divisão do trabalho racional, existe uma diferenciação e uma integração dos participantes de acordo com o critério estabelecido por quem detém o processo decisório. b) Organização Informal: organização que emerge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a…

empresas que já participam do mercado, através de produção flexível e de alto valor adicionado ou através da integração vertical com outras unidades de negócio da empresa. A empresa entrante no mercado desenvolve diferenciação superior em relação às empresas já estabelecidas, em termos de produtos e serviços de alto valor adicionado, eliminando a Barreira de Entrada representada pela DIFERENCIAÇÃO DO PRODUTO de uma dada marca ou empresa. • A empresa entrante elimina a barreira…

concluíram que os problemas organizacionais básicos são a diferenciação e a integração. a. Conceito de diferenciação e integração Todas as organizações apresentam características de diferenciação e integração. 1. Diferenciação. A organização é dividida em subsistemas ou departamentos, cada qual desempenhando uma tarefa especializada para um contexto ambiental também especializado. 2. Integração. Refere-se ao processo oposto à diferenciação e é gerado por pressões vindas do ambiente da…

básicos são a diferenciação e a integração. Diferenciação: As organizações apresentam esta característica. É a divisão da organização em departamentos, cada qual desempenhando uma tarefa especializada para um contexto ambiental também especializado. Cada departamento reage unicamente áquela parte do ambiente que é relevante para a sua própria tarefa especializada. Se houver diferenciação nos ambientes específicos aparecerão diferenciações na estrutura e abordagem dos departamentos.…

são a diferenciação e a integração. Diferenciação: As organizações apresentam esta característica.È a divisão da teoria organização em departamentos, cada qual desempenhado uma tarefa especializada para um contexto ambiental também especializado. Cada departamento reage unicamente aquela parte do ambiente que é relevante para a sua própria tarefa especializada. Se houver diferenciação nos ambientes específicos aparecerão diferenciações na estrutura e abordagem dos departamentos.…

básicos são a diferenciação e a integração. Diferenciação: As organizações apresentam esta característica. É a divisão da organização em departamentos, cada qual desempenhando uma tarefa especializada para um contexto ambiental também especializado. Cada departamento reage unicamente áquela parte do ambiente que é relevante para a sua própria tarefa especializada. Se houver diferenciação nos ambientes específicos aparecerão diferenciações na estrutura e abordagem dos departamentos.…