Diferença Entre Estrutura Matricial E Departamental

na formação de uma associação de funcionários, grêmio, etc. Características dos grupos Para compreender o funcionamento dos grupos, é preciso considerar as suas características principais: • Estrutura grupal: geralmente, os grupos apresentam estruturas hierárquicas. Nos grupos formais, a estrutura é imposta pela organização. Nos grupos informais, cada membro avalia cada posição em termos de prestígio, status e importância. Mesmo nos grupos formais, existe a tendência de se…

Gestão de Pessoas Perguntas Gestão de Pessoas: 1- Julgue: A competência de uma organização é constituída dos seguintes elementos e suas interações: inovação e tecnologia; estrutura e processos; pessoas e cultura. 2- Julgue: A remuneração por competências tem como requisitos a existência de pessoas qualificadas em busca de desenvolvimento constante, a remuneração alinhada com o mercado e a gestão integrada de pessoas. 3- Julgue: A área de gestão de pessoas, no contexto da gestão de…

suas próprias atividades, sem o menor conhecimento técnico e sem perceberem sequer que tratavam deste assunto; • aos poucos, a importância da gestão de materiais começava a ser reconhecida, porém o seu controle continuava pulverizando através da estrutura organizativa; • a gestão de materiais era agrupada sob as ordens de um único executivo, centralizando-se a unidade de comando e atingindo o status de especialização técnica, normalmente denominada como Compras ou Materiais.…

faturamento, a empresa tem mais subsídios para se planejar, diminuir gastos e repensar a cadeia de produção. Um bom exemplo de como o ERP revoluciona uma companhia é que com uma melhor administração da produção, um investimento, como uma nova infra-estrutura logística, pode ser repensado ou simplesmente abandonado. Neste caso, ao controlar e entender melhor todas as etapas que levam a um produto final, a companhia pode chegar ao ponto de produzir de forma mais inteligente, rápida e…

estratégica de uma moderna gestão de projetos. 1. Introdução A gestão de projetos, de um modo geral, é fator crítico de sucesso para organizações. Kerzner esclarece que não basta que as organizações disponham de meios (técnicas) e recursos (infra-estrutura) para alcançar sucesso em seus projetos. Para obtenção de resultados práticos, torna-se necessário que a gestão de projetos promova mudanças bem realizadas e sustentadas no ambiente das organizações. Acrescenta ainda: “Ao longo…

Sistema “Disposição das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entre si, e que funcionam com estrutura organizada.” Atividade “Qualquer ação ou trabalho específico.” Processo “Maneira pela qual se realiza uma operação segundo determinadas normas.” (Fonte: Aurélio Buarque de Holanda) dorismar DEFINIÇÃO “Função mista de Organização e Planejamento, desenvolvendo-se na construção da estrutura de recursos e de operações de uma instituição, assim como na determinação de seus…

Manutenção corretiva não planejada 19 Figura 3 - Ocorrências no tempo 21 Figura 4 - Manutenção preventiva 22 Figura 5 - Manutenção preditiva 24 Figura 6 - Resultados x tipo de manutenção 27 Figura 7 - Estrutura em linha 34 Figura 8 - Estrutura matricial 35 Figura 9 - Estrutura de times 35 Figura 10 - Taxa de falhas 37 Figura 11 - Confiabilidade a qualquer tempo t 37 Figura 12 - Disponibilidade operacional 38 Figura 13 - Manutenibilidade 38 Figura 14 -…

também verificou a existência de uma correlação positiva e significativa dos seis critérios de maturidade do AE com o modelo de négocio. Além disso, também foi verificada a influência positiva do escritório de gerenciamento de projetos (PMO) e da estrutura organizacional projetizada no alinhamento dos projetos de TI ao modelo de negócio. Palavras-chave: Projetos de TI. Alinhamento estratégico. Modelo de negócio. ABSTRACT Organizations rely on Information Technology (IT) to…

o regime jurídico múltiplo, a demissão por excesso de quadros ou insuficiência de desempenho e a política de reajustes diferenciados (pondo fim à isonomia salarial); e a MP 2.200/01, que regulamenta um item da política de TI, qual seja, a infra-estrutura de chaves públicas. Gestão estratégica A trajetória da gestão estratégica consiste em um conjunto de políticas de gestão pública voltadas para a prospecção e a formulação estratégica em âmbito nacional, no sentido de se configurar um…

ESTRATÉGICA 2013/2 Prof. Eronilton Brito Santos SUMÁRIO 1. ESTRATÉGIA 3 2. PLANEJAMENTO 4 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 4. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA X PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 8 5. O PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 10 6. ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 13 7. ANÁLISE DA CULTURA ORGANIZACIONAL 17 8. ANÁLISE DO AMBIENTE 17 8.1 AMBIENTE GERAL (MACROAMBIENTAL) 18 8.2 AMBIENTE ESPECIFICO (MICROAMBIENTAL) 21 8.3 AMBIENTE INTERNO 21 9. ANÁLISE SWOT / FOFA 23 10.…