Diferença Entre Estrutura Matricial E Departamental

entre os indivíduos - p. 32 do Livro-Texto. Questão 6: Como executivo principal da BioVita, Edmundo Correia procura organizar a em­presa de acordo com padrões racionais e lógicos. Sua opinião é de que a empresa é uma organização viva e cuja estrutura e funcionamento devem ser melhorados ao longo do tempo, de acordo com as teorias tradicionais. Contudo, Edmundo nota que, apesar da elevada eficiência interna de sua organização, algo estranho está aconte­cendo. Apesar de seus padrões…

DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PROFESSOR LEANDRO EUSTAQUIO www.leandroeustaquio.com.br www.fmd.adv.br www.leandroeustaquio.com.br Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada. Gestão de resultados na produção de serviços públicos. Comunicação na gestão pública e gestão de redes organizacionais. Gestão de desempenho.…

24 Tema 03: O Ambiente das Empresas. A Tecnologia e sua Administração. Estratégia Empresarial  40 Tema 04: Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional  56 Tema 05: Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem do Trabalho  72 Tema 06: Direção. Gerência. Supervisão  88 Tema 07: Controle Estratégico. Controle Tático. Controle Operacional  102 Tema 08: Competências Organizacionais e Criação de Valor  116 Tema 01

que lhe mandam fazer. A gerência planeja e o operário apenas executa as ordens e tarefas que lhe são determinadas. Teoria clássica da administração A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Considerações sobre a Teoria Clássica Obsessão pelo comando - Tendo como ótica a visão da empresa a partir da gerência administrativa, Fayol focou seus…

24 Tema 03: O Ambiente das Empresas. A Tecnologia e sua Administração. Estratégia Empresarial  40 Tema 04: Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional  56 Tema 05: Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem do Trabalho  72 Tema 06: Direção. Gerência. Supervisão  88 Tema 07: Controle Estratégico. Controle Tático. Controle Operacional  102 Tema 08: Competências Organizacionais e Criação de Valor  116 Tema 01

Pessoas e suas características , relações sociais decorrentes da organização formal e informal. O Sistema Sociotécnico é constituído de 3 subsistemas: 1. O Sistema Técnico – Fluxo de trabalho, tecnologia 2. O Sistema Gerencial – Inclui a estrutura organizacional, políticas, procedimentos, regras. Otimiza as relações entre o social e o técnico 3. O Sistema Social – Cultura organizacional, valores, normas, satisfação das necessidades pessoais, motivação, etc. Os sistemas…

cursos de ação futuros para a empresa em seu conjunto e para cada departamento dentro dela. Todo administrador planeja e suas outras funções dependem de seu planejamento. Os planos acarretam seleção de objetivos da empresa e de metas e programas departamentais, e determinação da maneira de alcançá-los. Os planos suprem, portanto, uma abordagem racional a objetivos pré-escolhidos. Planejar é decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer, e quem devem fazer. O…

Etizioni e Blau. Novo conceito de estrutura. Preocupação com o todo e o relacionamento das partes que constituem esse todo. O conceito de estrutura é antigo. Heráclito, nos primórdios da história da Filosofia, concebia o “logos” como uma unidade estrutural que domina o fluxo ininterrupto do devir e o torna inteligível. Estrutura é o conjunto formal de dois ou mais elementos e que subsiste inalterado seja na mudança, seja na diversidade de conteúdos, isto é, a estrutura mantém-se…

politico-legais) para cobrança dos honorários contábeis. Palavras-Chave: Profissão Contábil, Formação de Preço, Organizações Prestadoras de Serviços Contábeis. LISTA DE ILUSTRAÇÕES ESQUEMAS Esquema 1- Estrutura Departamental - Fantasy Contabilidade S/C LTDA 34 QUADROS Quadro 1 — Atribuições Departamentais - Fantasy Contabilidade S/C LTDA 34 Quadro 2 — Relação de Equipamentos - Fantasy Contabilidade S/C LTDA 35 Quadro 3 — Principais Atividades e Sub-atividades - Departamento…

Estrutura Organizacional Relatório Final: Modelo para Diagnóstico da Estrutura Organizacional Gol Linhas Aéreas S.A. Data de entrega: 24/05/2011 Parte I - Introdução 1. Resumo A análise da estrutura organizacional da Gol mostrou alguns problemas que o grupo pode perceber também pela entrevista realizada com os gestores. Apesar da estrutura vigente não ter muitas possibilidades de melhoria, por refletir bem a estratégia da empresa, assim como as necessidades de uma…