Diagrama De Ishikawa Perda De Registros De Um Banco De Dados

........................................................................................................... 12 GRÁFICOS OU DIAGRAMAS DE PARETO ............................................................................... 12 GRÁFICOS DE CONTROLE (TENDÊNCIA) .............................................................................. 13 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO (ISHIKAWA)......................................................................... 14 FLUXOGRAMAS .................................

da qualidade 37 3.3 Gestão de qualidade em alimentos 40 Aula 4 – Ferramentas da qualidade 4.1 As ferramentas da qualidade 45 45 4.2 Fluxograma 46 4.3 Diagrama de Ishikawa 47 4.4 Folhas de verificação 49 4.5 Diagrama de Pareto 49 4.6 Histograma 49 4.7 Diagrama de dispersão 50 4.8 Cartas de controle 50 4.9 Brainstorming 50 7 e-Tec Brasil 4.10 Ciclo PDCA 50 4.11 Plano de ação 5W2H 51 Aula…

et al. (2010), o maior objetivo da aplicação das ferramentas da qualidade é identificar os maiores problemas das empresas, sempre visando a melhor solução dos mesmos. Segundo Mesquita e Vasconcelos (2009), apresenta sete feramentas: Diagrama de Pareto, Diagrama de causa-efeito (espinha de peixe), SIEF – Semana Internacional das Engenharias da FAHOR histogramas, folhas de verificacão, gráficos de dispersão, fluxogramas e Cartas de Controle. As ferramentas do CEP, para Samohyl…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 SAC SUL AMÉRICA SAÚDE 4 2.1 Estrutura Física 4 2.2 Formulário de Registro de Reclamação 5 2.3 Lista de Verificação 7 2.4 Ferramentas da Qualidade 7 2.4.1 Diagrama de Causa e Efeito (Ishikawa) 8 2.4.2 Índice de Qualidade 8 2.4.3 PDCA 9 3 RECURSOS HUMANOS 11 3.1 Capital Humano 11 3.2 Premio Corp Rh 11 3.3 Programa de qualidade de vida 11 3.4 Clima Organizacional 13 3.5 Diversidade e igualdade de oportunidades 13 3.6 Processo de recrutamento e seleção 14

CURSO TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO Prof. Eng. Carlos de Melo Sobrinho Junior PREVENÇÃO E CONTROLE DE PERDAS Belém 2013 Núcleo de Ensino Profissionalizante da Amazônia Prevenção e controle de perdas SUMÁRIO p. 1 INTRODUÇÃO ................................................................................................... 1 1.1 ENGENHARIA DE PREVENÇÃO DE PERDAS.............................................. 1 1.2 NOÇÕES GERAIS DE…

atuação é essencial para a organização, como design, fabricação, pesquisa, etc. Eles estão diretamente relacionados com a parte operacional da produção dos produtos e serviços da empresa. Nos projetos eles poderão cuidar de todas as documentações e registros, etc. Fornecedores/Parceiros Comerciais São organizações fora da empresa que disponibilizam produtos ou serviços necessários ao projeto. Podem ser vendedores, empresas contratadas ou mesmo fornecedores. Já os parceiros comerciais…

relacionamento com o cliente; *Integração de todas as operações num único direcionamento e finalidade. *Melhoria constante no método de trabalho. *Acabar com o desperdício. *Agregação de valor ao produto. *Logística customizada. 2-Atividades de serviço: A)Bancos,clínicas,hotéis,transporte,escola e etc. *Produção de bens intangíveis. *Atendimento a solicitação explícita. *Interação com o usuário. *Identificação dos interesses dos clientes,preferências,exigências,necessidades e…

Controle de qualidade Qualidade total Gestão da qualidade total ISO 9000 Gerenciamento de processos de negócio Ciclo PDCA Método de análise e solução de problemas Controle estatístico de processos Histograma Amostragem (estatística) Diagrama de Pareto Diagrama de Ishikawa GUT Gráfico de dispersão Análise de modo e efeito de falha Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle Total Productive Maintenance Benchmarking Seis Sigma Kaizen Kanban JIT 5S Poka-Yoke Lean manufacturing…

Msc. Orientador do Diagnóstico Centro Universitário do Norte AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a Deus pela força e sabedoria que tem nos dado para concluíssemos este projeto, pelo apoio, aos nossos familiares, aos nossos orientadores pela paciência, e a todos os colegas de turma pelo tempo que passamos juntos. Agradecemos também ao Sr. Luiz da Silva Antunes, Diretor da Metasol,…

Resolução do problema 21 3.1 Estudo de caso 21 3.1.1 A empresa 21 3.1.2 Análise do setor de internação eletiva (situação atual) 22 3.1.3 Público-Alvo 23 3.2 Método de pesquisa 23 3.2.1 Amostragem de trabalho 23 3.2.2 Levantamento de dados 24 3.3 Análise dos dados 24 3.3.1 Mapeamento do processo de internação eletiva 24 PROPOSTA DE MELHORIA 28 4.1 Novo fluxo de processo 29 4.2 Utilização do ciclo PDCA para melhorias das fases do processo de internação eletiva 31 4.3…