Diagrama De Causa

Processo (CEP), este método permite o monitoramento de determinadas características, porém para a sua correta aplicação é necessário adotar algumas precauções. Identificar as causas de variação do processo é um dos primeiros pontos do estudo e para isso aplicam-se outras ferramentas da Qualidade, tais como o Diagrama de Causa e Efeito, instrumento de análise muito conhecido, mas pouco utilizado na empresa escolhida como objeto de estudo de caso. Este fato impulsionou o interesse em se…

para as de planejamento de qualidade. As ferramentas tradicionais são definidas como: Diagrama de Causa-Efeito Histograma Gráfico de Pareto Diagrama de Correlação Gráfico de Controle Folha de Verificação Iremos descrever detalhadamente cada uma delas. Diagrama de Causa-Efeito (Diagrama de Ishikawa ou “Espinha de Peixe”) Nada mais é do que uma método de analisar e representar fatores de influência (causa) sobre um determinado problema (efeito). É conhecido também como espinha de…

Universidade Paulista Trabalho de Recursos Materiais e Patrimoniais Curso Superior de Tecnologia DIAGRAMA DE ISHIKAWA UNIP – Universidade Paulista Trabalho de Recursos Materiais e Patrimoniais Curso Superior de Tecnologia DIAGRAMA DE ISHIKAWA DIAGRAMA DE ISHIKAWA Também chamado de Espinha de Peixe, ou diagrama de causa e efeito, foi proposto por Kaoru Ishikawa, no ano de 1943, e foi aperfeiçoado nos anos seguintes, uma…

AS FERRAMENTAS BÁSICAS DA QUALIDADE As Ferramentas básicas do controle de Qualidade têm como objetivo nos ajudar a estabelecer melhorias no processo de produção. Seguem abaixo. 1- FOLHA DE VERIFICAÇÃO 2- DIAGRAMA DE PARETO 3- DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO 4- HISTOGRAMA 5- DIAGRAMA DE DISPERSÃO 6- FLUXOGRAMA 7- GRÁFICO DE CONTROLE 8- BRAINSTORMING 9- 5W1H Conforme a experiência, a maioria dos problemas existentes em uma empresa pode ser resolvido com o auxílio destas…

As sete ferramentas da Qualidade São elas: - Folha de Verificação; - Diagrama de Pareto; - Diagrama de Causa e Efeito; - Diagrama de Dispersão; - Histograma; - Fluxograma, e - Gráfico de Controle. Ferramentas da Qualidade: As empresas cada vez mais necessitam certificar através de política e ações. Fazer qualidade é procurar a satisfação dos clientes em primeiro lugar. A verificação deste princípio fez com que muitas empresas de sucesso dominassem o mercado de produto e serviço…

Solução de Problemas “QC Story” INTRODUÇÃO As empresas têm problemas que dificultam a obtenção de uma melhor qualidade e produtividade, e uma maior competitividade. Para a solução dos problemas é necessário a identificação da sua causa básica. A identificação da causa básica dos problemas deve ser feita através da análise dos processos, de acordo com uma sequência de procedimentos lógicos, baseada em fatos e dados. O ciclo PDSA ! Etapa Planejar (Plan) Etapa Fazer (Do) Etapa…

Diagrama de Ishikawa O diagrama de Ishikawa, conhecido também como Espinha de Peixe ou Causa e Efeito, é uma ferramenta da qualidade onde causas são levantadas para se chegar a raiz de um problema específico, através da análise de todos os fatores que puderam contribuir para sua geração. Proposto originalmente na década de 60 por Kaoru Ishikawa o diagrama leva em conta que toda causa vai produzir um efeito, essas causas representam hipóteses que precisam ser analisadas e testadas uma a…

pessoas crie o maior número de idéias acerca de um tema previamente selecionado. Brainstorming significa “tempestade mental” ou “tempestade de idéias” e também pode ser utilizado para identificar problemas no questionamento de causas ou para se fazer a análise da relação causa-efeito. No braistorming estruturado, todos os integrantes devem dar uma idéia quando chegar a sua vez na rodada, ou passar a vez até a próxima rodada. Isso evita a preponderância dos integrantes mais falantes,…

inicialmente por Walter Shewhart como uma ferramenta para auxiliar na eliminação de variações anormais em processos pela diferenciação de causas comuns e das devidos às causas aleatórias (especiais). Os problemas decorrentes das causas especiais são inevitáveis em qualquer processo. Porém, é possível que exista uma causa assinalável dos problemas decorrentes de causas comuns e que existam fatores relevantes a serem investigados. Através da interpretação da carta de controle, pode-se…

podem utilizar com a finalidade de definir, medir, analisar e propor soluções aos problemas que possam surgir ou são encontrados que interferem no bom desempenho dos processos de trabalho.  As 7 ferramentas são: Fluxograma Diagrama de Pareto Diagrama de Ishikawa Folhas de Verificação Histograma Gráficos de Dispersão Carta de Controlo O que é o Fluxograma? O Fluxograma tem como finalidade identificar o caminho real e ideal para um produto ou serviço…