Diagrama Causa E Feito

Analisar Melhorar Controlar      DMADV  A metodologia básica consiste nos cinco estágios seguintes: Definir Medir Analisar Desenhar Verificar      FERRAMENTAS  Fluxograma 5 W1H  Diagramas de causa-efeito (espinha de peixe ou diagrama de Ishikawa) FLUXOGRAMA  Quando você precisar identificar o fluxo atual ou o fluxo ideal de acompanhamento de qualquer produto ou serviço, no sentido de identificar desvios. 5 W1H  Sigla que dá nome a um

Diagrama de Ishikawa Aline Aparecida LIMA I1 - RGM 091690 Bruna FERREIRA¹ - RGM 090895 Camila IMS¹ - RGM 093682 Rosilene SOARES¹ - RGM 091998 Orientadora: Viviane Regina de Oliveira Silva2 Resumo Ao longo dos anos as ferramentas da qualidade vêm garantindo a qualidade e satisfação de todos os que a utilizam assim como o Diagrama de Ishikawa. De acordo com o MAXIMIANO (2010), “o Diagrama de Causa e Efeito é também conhecido como Diagrama Espinha de Peixe ou Diagrama de…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE LOGÍSTICA INTRODUÇÃO: > PDCA > ISHIKAWA (Diagrama Espinha-de-peixe) > MATRIZ GUT > FLUXOGRAMA > PDCA É um método de melhorias, criado na década de 30 por Walter A. Shewart. Foi popularizado por Willian EdwDeming na década de 50, tornando-se mundialmente reconhecido por aplicá-lo no Japão. A sigla PDCA significa: PLAN (planejar), DO (executar, desenvolver), CHECK (verificar, checar) e ACT (agir, atuar). Esta forma de agir serve…

VIEIRA SEGURANÇA NO TRABALHO ÁRVORE DE CAUSAS DIAGRAMA DE ISHIKAWA BELÉM-PA 2014 SEGURANÇA NO TRABALHO ÁRVORE DE CAUSAS DIAGRAMA DE ISHIKAWA Trabalho de segunda avaliação Árvore de causas e Diagrama de Ishikawa Profª BELÉM-PA 2014 Árvore de causas E um método de analise baseado na teoria de sistemas utilizados para a analise das causa deve a pontar todas as falhas…

DIAGRAMA DE AFINIDADES: Conceito: O diagrama de afinidade é usado para organizar em grupos um grande número de idéias, opiniões, ou preocupações relativas a determinado tópico, esta ferramenta é utilizada normalmente na fase de planejamento da qualidade com o objetivo de se conhecer o problema por meio da organização das idéias. É originado pelo Brainstorming e torna-se um complemento do Ishikawa, porém com aplicações mais amplas (por exemplo, o que pode ser importante na qualidade de…

proposto é mostrar uma nova maneira de fazer Gestão a Vista na área produtiva, de forma dinâmica, eficaz e padronizada, utilizando ferramentas já conhecidas como Matriz de competências, CEDAC (Cause and Effect Diagram with Addition of Cards), Diagrama de Causa e Efeito, 5W2H, entre outras. Através de um painel de tamanho A0, dispor as diversas ferramentas da Qualidade na realização da melhoria continua através do ciclo PDCA (Plan-Planejar, Do-Fazer, CheckChecar e Act-Agir) de forma a…

As Ferramentas da qualidade Diagrama de Pareto é um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas, procurando levar a cabo o principio de Pareto, isto é, há muitos problemas sem importância diante de outros mais graves Sua maior utilidade é a de permitir uma fácil visualização e identificação das causas ou problemas mais importantes, possibilitando a concentração de esforços sobre os mesmos. É uma das sete…

| |1 – Fluxograma |X | | |X | |2 – Brainstorming |X | | | | |3 – Diagrama de Causa e Efeito |X | | |X | |4 – Coleta de Dados |X |X |X | | |5 – Gráficos

matematicamente que 80% da riqueza estava em mãos de 20% da população (Será que o Brasil ainda está no século 19 ?) Diagrama de Pareto O diagrama de Pareto é um recurso gráfico utilizado para estabelecer uma ordenação nas causas de perdas que devem ser sanadas. Sua origem decorre de estudos do economista italiano Pareto e do grande mestre da qualidade Juran. O diagrama de Pareto torna visivelmente clara a relação ação/benefício, ou seja, prioriza a ação que trará o melhor…

PANTOJA SEGURANÇA NO TRABALHO ÁRVORE DE CAUSAS DIAGRAMA DE ISHIKAWA BELÉM-PA 2014 PANTOJA SEGURANÇA NO TRABALHO ÁRVORE DE CAUSAS DIAGRAMA DE ISHIKAWA Trabalho de segunda avaliação Árvore de causas BELÉM-PA 2014 Árvore de causas E um método de analise baseado na teoria de sistemas utilizados para a analise das causa deve a pontar todas as falhas que antecedem ao evento final