Diagnóstico empresarial

Diagnóstico Organizacional 2. Conteúdo 2.1 - Concepções de Diagnóstico - Objetivos 2.2 – Etapas do Diagnóstico - Reconhecimento 2.3 – Aspectos Humanos do Diagnóstico - Trabalhadores 2.4 – Diagnostico Sucos Fazenda São Pedro - Ação 2.1 Concepções de Diagnóstico De acordo com Hesketh (1979), é necessário conhecer o esquema lógico no qual o diagnóstico organizacional está inserido para compreender seu significado, pois o diagnóstico consiste na primeira etapa do processo de consultoria e assistência técnica que visa proporcionar à organização as condições necessárias para seu desenvolvimento e aprimoramento de modo que o seu desempenho atinja níveis satisfatórios de eficiência e eficácia. O diagnóstico organizacional tem como objetivo representar o mais fielmente possível a situação real atual da organização e definir um outro quadro que represente os objetivos e metas que definem para onde a organização quer ir ou aonde deseja chegar. Conduzir um processo de diagnóstico não é meramente seguir um conjunto de passos predeterminados, mas reconhecer que existem perguntas que estão sem respostas, estudar alguns conceitos, apropriar-se deles, reconhecê-los na própria atuação e chegar a uma conclusão e a um plano sobre como colocá-los em prática. A noção de ''diagnóstico'' já faz parte do vocabulário de muitas pessoas como médicos, psicoterapeutas, pedagogos, assistentes sociais, especialistas em organização. Os pesquisadores usam também essa palavra, quando se trata de…

diferentes áreas e lidar com a complexidade da realidade organizacional. Com o propósito de contribuir para uma melhoria da qualidade do ensino e desenvolvimento da experiência prática, este Manual demonstra detalhadamente a sistemática a ser desenvolvida por todos os envolvidos no processo da disciplina de estágio. A disciplina de estágio supervisionado poderá ser desenvolvida em qualquer tipo de organização pública ou privada, do primeiro, segundo ou terceiro setor. 2.…

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL: CONCEITOS, PROCESSOS E APLICAÇÕES. COMUNCAÇÃO COMO FATOR ESTRATÉGICO NA IMPLEMENTAÇÃO DE MUDANÇAS1 Camille Silva Agarrayua Fabiane Bombardelli Maiara Cioato Daros Nathália Soares da Silva2 Resumo O Desenvolvimento Organizacional refere-se a mudanças que ocorrem dentro de uma organização, onde deve ser voltada mais a pessoas do que as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias para o bom…

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL D.O   A Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu a partir de 1962, decorrente das ideias de vários autores, a respeito do ser humano, da organização e do ambiente em que estes crescem e se desenvolvem. As origens do D.O. podem ser atribuídas à difícil aplicabilidade das teorias administrativas, ao aprofundamento dos estudos sobre a motivação humana e a sua interferência na dinâmica das organizações, à conscientização sobre as mudanças e à…

XII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 07 a 09 de Novembro de 2005 Diagnóstico organizacional: um estudo dos problemas organizacionais a partir das relações interpessoais Adriana Aparecida Inglez Kingeski (UFPR) adrianakingeski@ig.com.br RESUMO O presente trabalho tem como objetivo analisar as formas de diagnóstico utilizadas como meio de investigação em uma organização bem como as limitações do processo. Dentre os objetivos propostos, buscou-se conceituar e compreender o significado do…

disciplina de Estágio Supervisionado II. Orientador (a): Nicole de Albuquerque Vasconcelos Soares FORTALEZA – CE 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. Referencial teórico 5 2.1 Diagnóstico Organizacional 6 2.1.1 Etapas do Diagnóstico 7 2.1.2 Análise do Diagnóstico 9 2.2. Análise do ambiente externo 10 2.2.1 Análise do ambiente interno 11 2.3 SOWT 12 2.4 Plano de melhoria e…

Diogo Novaes Rodrigues B3103H-2 Gisele França Lazzari B23EFI-8 Pâmela Kátia Carlos B537AD-6 Pedro S. Ferreira Junior B5637C-6 SÃO PAULO 2013 INDICE INTROCUÇÃO .......................................................................................................................... 3 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ................................................................... 4 Apresentação da organização.…

Diagnostico Organizacional O diagnostico organizacional e um estudo que permite a empresa verificar a existência de problemas e disfunções que estão afetando seu resultado. Esse trabalho tem como objetivo representar a situação real e atual da empresa, e definir um novo quadro com metas e objetivos que definem onde a empresa quer ir ou onde deve chegar.Normalmente a organização informa um problema ou situação que esta passando e busca recursos para resolver essa situação,definido…

Introdução Atualmente as empresas vêm enfrentando dificuldade, devido à alta concorrência e abertura dos mercados num ambiente globalizado. Neste sentido, apresenta-se a importância do diagnóstico organizacional para identificar as deficiências e potencialidades das empresas, as fases de implantação dessa ferramenta e como desenvolver esse diagnóstico, bem como suas consequências, desenvolvendo a partir daí ações estratégicas de melhoria de produtos e serviços e inovações para agregar…

aumentam a eficiência e a produtividade. A 4ª Pesquisa de ação; Colocar em prática a pesquisa que foi realizada, para ajudar os participantes das organizações a se tornarem mais eficazes. Os resultados foram benéficos tanto para os estudiosos como para os especialistas; para os estudiosos, por ganharem conhecimento que poderia ser usado para ajudar outras organizações e desenvolver melhores teorias; e para os especialistas, por serem ajudados a mudar e melhorar. 2. Os…