PMA II RELATORIO FINAL

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 4º SEMESTRE NAIARA RA PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS NA CONSTRUTORA E INCORPORADORA AVENIDA LTDA (CIAL) ORGANIZAÇÃO DE PEQUENO PORTE DO SETOR DA CONSTRUÇÃO CIVIL, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE ATRAVÉS DO PLANEJAMENTO OPERACIONAL. PROFESSOR-TUTOR: FÁBIO DIOGENES FONSECA ASSÚ/RN 2014 NAIARA RA PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS NA CONSTRUTORA E INCORPORADORA AVENIDA LTDA (CIAL) ORGANIZAÇÃO DE PEQUENO PORTE DO SETOR DA CONSTRUÇÃO CIVIL, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE ATRAVÉS DO PLANEJAMENTO OPERACIONAL. Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, Polo Assú sob a orientação da Professora-Tutora a Distância Ivone Lírio Ribas. ASSÚ/RN 2014 RESUMO O presente trabalho foi realizado em uma empresa fictícia, CONSTRUTORA E INCORPORADORA AVENIDA LTDA (CIAL), e tem como objetivo reestruturar o departamento de recursos humanos através de um planejamento tático dentro dos conceitos da gestão do conhecimento organizacional, utilizando diagnósticos como meio de investigação em uma organização, bem como as limitações desse processo. Acredita-se que para a solução de suas operações, é necessário recorrer à Teoria da Administração (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), como…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS LUANA DA CONCEIÇÃO MOUTTINHO DE OLIVEIRA MÁRCIA MARIA ALVES RIBEIRO MARIA DO CARMO SOUZA NEVES VALERIA APARECIDA ALBINO VALERIA MIRANDA DE MELO ATIVIDADE DE PRODUÇÃO TEXTUAL - GRUPO Belo Horizonte 2014 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR, 1º Período Universidade Norte do Paraná, para…

Diagnóstico Organizacional Elaine Kátia Nascimento Kênia Mara da Silva Ludimila Cristina Ferreira Simone Lorentz Fernandes Costa Vânia de Almeida Jamar Belo Horizonte, maio de 2008 Elaine Kátia Nascimento Kênia Mara da Silva Ludimila Cristina Ferreira Simone Lorentz Fernandes Costa Vânia de Almeida Jamar TOTAL VIDROS LTDA Orientador: Prof.Ricardo Prado Belo Horizonte, maio de 2008 “A mudança é componente absolutamente fundamental dos negócios. Você…

Diagnóstico Organizacional Elaine Kátia Nascimento Ludimila Cristina Ferreira Vânia de Almeida Jamar Kênia Mara da Silva Simone Lorentz Fernandes Costa Belo Horizonte, maio de 2008 Elaine Kátia Nascimento Ludimila Cristina Ferreira Vânia de Almeida Jamar Kênia Mara da Silva Simone Lorentz Fernandes Costa TOTAL VIDROS LTDA Orientador: Prof.Ricardo Prado Belo Horizonte, maio de 2008 “A mudança é componente absolutamente fundamental dos negócios. Você precisa…

[pic] a) FÁTIMA BLAUDT FALTZ DANTAS DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA CONSTRUTORA LINS IRMÃOS LTDA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Pré Projeto para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado em Administração. …

a UNOPAR como requisito parcial das disciplinas de Fundamentos de Marketing, Diagnóstico Organizacional, Gestão de Custos, Metodologia e Seminário Interdisciplinar II. Lavras – MG 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 1 FUNDAMENTOS DE MARKETING 04 2 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 06 3 GESTÃO DE CUSTOS 07 4 METODOLOGIA 08 CONSIDERAÇÕES GERAIS 09 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO Em tempos de mudanças, inovação constante de produtos, concorrência e clientes…

busca pelo entendimento de como funciona a empresa Siderúrgica norte Brasil(SINOBRAS), analisando sua estrutura organizacional, no intuito de realizar seu diagnóstico, propondo melhorias como formas de auxiliar no seu processo administrativo, no que concerne à area de Recursos Humanos especificamente em relação à comunicação clima e cultura organizacional e psicologia organizacional e gestão de pessoas. o objetivo de diagnostico e fazer um levantamento de dados, para assim saber se a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: 5 Gestão de custos: 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do anexo 12 1 INTRODUÇÃO A SLC construtora é uma empresa que está no mercado há três anos. O nome surgiu a partir de sociedade de três irmãos, sendo eles Sergio, Luiz e Clésio, surgindo…

FLÁVIO LUIZ HENRIQUE PAULO SÉRGIO PROJETO INTEGRADOR DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL BRASÍLIA, 2012 FLÁVIO LUIZ HENRIQUE PAULO SÉRGIO PROJETO INTEGRADOR DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Orientador: Newton Lima Braga BRASÍLIA, 2012 RESUMO O trabalho que segue foi elaborado pelos acadêmicos com a finalidade de demonstrar os principais passos para um diagnóstico empresarial, baseados em…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA ANÁLISE EXTERNA E INTERNA DE UMA EMPRESA NO RAMO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO NO MUNICÍPIO DE SERRA TALHADA – PE MOURATO, Edjane N. de Souza¹ SANTOS, Iolanda C. Natan² RESUMO: O planejamento estratégico é um instrumento de mudança organizacional, independente de sua implementação. Sendo assim o presente artigo têm o intuito de analisar uma empresa no ramo de material de construção localizada no nunicipio de Serra Talhada- PE. A priori foi realizada…