Diagnostico Empresarial Foco Marketing

FACULDADES ENERGIA DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO HABILITAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO DE CIDADES VÍTOR OLEGÁRIO BECKER DE AQUINO DIAGNÓSTICO DE MARKETING: UM ESTUDO DE CASO DO SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS (SEBRAE) FLORIANÓPOLIS 2010 SUMÁRIO IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 4 1 INTRODUÇÃO 5 2 REFERENCIAL TEÓRICO 6 2.1 ORGANOGRAMA 6 2.2 PORTFÓLIO…

conhecimento adquirido permitira aos futuros administradores o controle, possibilitando uma boa administração e trazendo uma estabilidade no intuito de promover um melhor desempenho e desenvolvimento empresarial, onde não ofereça ou minimize os riscos, além de procurar e criar caminhos para uma projeção empresarial futura onde: Teoria de jogos é o estudo das tomadas de decisões entre os indivíduos quando o resultado de cada um depende das decisões dos outros numa interdependência similar…

estratégico e do planejamento de marketing como alicerces da competitividade e propulsores do crescimento da instituição . -1- Estabelecido formalmente há quase um século, o marketing ainda é um grande desafio para muitos executivos organizacionais. Seu conceito tradicional envolve o estudo de mercado, de concorrentes, a identificação e a satisfação das necessidades humanas e sociais em um processo de troca, de forma lucrativa. A definição de marketing é complexa e é…

caminho mais adequado pra alcançar o objetivo ou missão buscados pela empresa em um determinado período de tempo. Para tanto é necessário antes de qualquer coisa um diagnóstico empresarial onde se possa analisar e verificar a posição atual em que a empresa se encontra. Assim ao iniciar-se a formulação de uma estratégica empresarial, o primeiro passo será o fator ambiente, onde se analisara o ambiente externo e interno seus riscos e oportunidades, assim será determinada a meta…

conhecimento é um recurso quealavanca a maioria dos demais recursos nas organizações.Em outra linha, Drucker (1954) afirma que o único propósito para a existência de umaempresa é criar um cliente, e para isto são necessárias duas funções básicas: marketing einovação, ou seja, a empresa deve ser orientada para o mercado. Isso significa que a empresaprecisa entender as demandas e oportunidades que o mercado oferece, as possíveis ameaças,movimentos dos concorrentes, tendências, enfim, e…

FANP – Faculdade do Noroeste Paranaense xxxxxxxxxxxxxxxx PROJETO INTEGRADOR lll RELATÓRIO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL EMPRESA: COCAMAR – COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL xxxxxxxxxxx 2007 xxxxxxxxxxxxxxx PROJETO INTEGRADOR lll RELATÓRIO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL EMPRESA: COCAMAR – COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL Relatório do diagnóstico organizacional do curso de Administração da Faculdade do Noroeste Paranaense – Fanp – na disciplina de

Diagnóstico organizacional com base no ciclo de vida das empresas e caracteristicas dos empreendedores 1 Introdução Diagnóstico Organizacional é uma radiografia da situação atual da empresa e de seu sistema de gestão. Pode ser desenvolvido com uma abordagem mais geral de todo o contexto da gestão ou ter focos específicos em determinados processos. Segundo Rosa (2001, p. 10) o diagnóstico permite uma visão integrada e articulada da organização ou de um problema específico, resultando em mais

histórico e evolução do tema 5 1.2 Pergunta Problema 6 1.3 Justificativa 6 1.4 Objetivos 6 1.4.1 Objetivo geral 6 1.4.2 Objetivos específicos 7 2 Caracterização da empresa 7 2.1 Estrutura organizacional 8 3 Referencial Teórico 9 3.1 Consultoria Empresarial 9 3.2 Características da consultoria 9 3.3 Tipos de consultoria 10 3.4 Objetivos da consultoria 11 3.5 Consultoria nas microempresas 12 4 Metodologia 13 5 Considerações Finais 13 Referências 14 1 Introdução…

FACULDADE CORPORATIVA CESPI – FACESPI Curso de Administração PROPOSTA DE PROJETO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL DA EMPRESA “SOCIEDADE DE BENEFICENCIA DE PIRAJU” Estância Turística de Piraju – SP 2012 ALYSSON FERNANDO THOMAZINI DE ALMEIDA PROPOSTA DE PROJETO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL DA EMPRESA “SOCIEDADE DE BENEFICENCIA DE PIRAJU” Trabalho apresentado à FACESPI – Faculdade Corporativa CESPI, para obtenção a disciplina de Sociedade, Cidadania e…

pesquisa teve como propósito identificar os principais pontos fortes e fracos da organização por meio de entrevistas com o proprietário e um funcionário da empresa. As informações foram separadas por meio do diagnóstico administrativo, operacional e mercadológico. Com base neste diagnóstico, serão apresentadas sugestões de melhoria buscando um aumento nos lucros e competitividade perante aos concorrentes. 1.2 Justificativa O projeto integrador visa auxiliar essa…