Diagnostico Empresarial Foco Marketing

conseguindo realizar todas as tarefas com perfeição e consequentemente gerando nos clientes insatisfação. Capacitar os conhecimentos para melhor administrar seu empreendimento com técnicas embasadas no Planejamento Estratégico, empreendedorismo, Marketing, Atendimento ao cliente e Qualidade. Implantar melhorias para alavancar a Microempresa Lanchonete e Sorveria Memphis, capacitando seus gestores para melhor orientação dos seus futuros colaboradores, captando clientes, aumentando as…

Marketing e Vendas do século XXI (Por Luiz Marins) O Marketing não é simplesmente venda e propaganda e sim um conjunto de ações que a empresa deve empreender para um correto posicionamento no mercado. No Marketing do século XXI, a empresa deve estar atenta às tendências do mercado para identificar e produzir rapidamente os bens e serviços que o cliente deseja. No futuro as empresas mais rápidas engolirão as mais lentas. Exemplo: Não será mais pelo porte empresarial, pois…

principal objetivo conceituar a importância do Marketing na instituição. O mundo globalizado vem impondo crescentes modificações em nosso município, há alguns anos atrás tínhamos apenas uma instituição de ensino superior na cidade de Cruzeiro e hoje temos vários concorrentes alem do ensino a distância. Diante desta realidade decidi desenvolver este projeto levando como tema a “ PROSPECÇÃO DE NOVOS ALUNOS “. SUMÁRIO I. Diagnóstico…

Comportamento Organizacional Comportamento Organizacional é o estudo dos comportamentos dos indivíduos e de seus impactos no ambiente de uma empresa. Visa trazer maior entendimento sobre as lacunas empresariais para o desenvolvimento contínuo e assertivo de soluções, afim de: reter talentos, evitar o turno ver e promover engajamento e harmonia entre os stakeholders. Entender o comportamento organizacional é fundamental na dinâmica de manutenção e melhoria da gestão de pessoas, pois…

1 Estudo dos Clientes 10 3.2 Estudo dos Concorrentes 11 3.3 Estudo dos Fornecedores 11 3.4 Análise estratégica de posicionamento: SWOT 11 4 Plano de marketinG 12 1.1 Serviços ofertados 12 4.2 Definição da marca 14 4.3 Espaço Físico/ Ponto 15 4.4 Estratégias de Marketing 15 4.4.1 Composto de Marketing 15 4.5 Estrutura de comercialização 15 2 Plano Operacional 15 2.1 Necessidade de pessoal 15 2.2 Capacidade produtiva, comercial ou de serviços 16 2.3…

requisito parcial para aprovação na disciplina obrigatória Teoria das Organizações ofertada no Curso de Administração da Universidade Federal de Ouro Preto Mariana 2015 Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. DADOS GERAIS E HISTÓRICO DA EMPRESA 4 3. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 5 3.1 Descrição da empresa 5 3.2 Organização da Empresa 6 4. PRODUTOS E SERVIÇOS 7 4.1 Desenvolvimento e Gestão de Projetos 7 4.2 Comunicação e Diálogo Social 8 4.3 Lei Federal De Incentivo À Cultura (Lei Rouanet) 8 4.4…

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E EMPRESARIAIS APLICADAS ADMINISTRAÇÃO ANTONIO NONATO DA MATA DANIELA NUNES LUCIO LARISSA PRISCILA DE OLIVEIRA LUANA APARECIDA DOMINGUES DA SENA LUIZ FERNANDO RODRIGUES WENDELL VASCONCELOS SILVA WESLEI CLAUDIO NATIVIDADE PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO Itabira/MG 2014 ANTONIO NONATO DA MATA DANIELA NUNES LUCIO LARISSA PRISCILA DE OLIVEIRA LUANA APARECIDA DOMINGUES DA SENA LUIZ FERNANDO RODRIGUES WENDELL VASCONCELOS SILVA WESLEI…

podem afetar todas as organizações, principalmente aquelas que não se |preparam para se manter no mercado. Possuir uma visão limitada do próprio negócio pode gerar grandes perdas financeiras e de | |oportunidades de crescimento e expansão empresarial. | | | |Uma visão estratégica é…

Plano de Marketing Luciana Guimarães Naves Lemos Borges “Se você não está confuso, você não sabe o que está acontecendo.” Jack Welch, GE. Marketing • • • • • • Relacionamento. Estratégia. Ligado a todas as áreas de gestão. Comportamento. Investigação. E venda? Como se relaciona marketing? com Vamos Pensar! • Você já se imaginou dono do próprio negócio? • Você já imaginou ter que direcionar as ações de mercado de uma empresa? • Você já se imaginou pressionado por concorrentes,…

formas de gestão. O volume e a complexidade das decisões empresariais vão exigir cada vez mais modelos de gestão fortemente baseados em sistemas inteligentes, com uso intensivo de tecnologia da informação. Tais modelos e tecnologias são exportados e absorvidos por organizações diferentes, muitas vezes, sem maior crítica, quanto à oportunidade e/ou benefício decorrente de sua utilização. Os princípios que direcionam as ações empresariais, como agilidade nas decisões, flexibilidade nas…