Diagnostico Empresarial Foco Marketing

INTRODUÇÃO A competitividade constitui o foco das preocupações empresariais neste final de século, a fim de enfrentarem um ambiente crescentemente competitivo, as organizações sentem-se pressionadas a promoverem mudanças estratégicas em ritmo cada vez mais acelerado. Neste contexto, a mudança organizacional configura-se não como fenômeno excepcional, mas como rotina, muitas vezes de difícil assimilação, no universo organizacional. A transformação organizacional deve ser entendida…

SIMPLIFICADO Nome da Empresa: Cordoni Consultoria Sócios: João Antônio Cordoni DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO E PERFIL Qual é o negócio da empresa? Consultoria, de uma forma ampla. Oferecer ao cliente serviço de consultoria por meio de diagnósticos e processos, organizações dos ambientes interno micro e macroambiente, e tem o propósito de levantar as necessidades do cliente, identificar soluções e recomendar ações. Visão: “Ser uma empresa prestadora de serviços de…

PLANEJAMENTO DE MARKETING Prof. Gleison Diniz 2010 1 OBJETIVOS Após a realização deste módulo, espera-se que os participantes: Estejam aptos para formular um Plano de Marketing de um produto ou serviço de uma empresa real. Possam detectar mudanças no ambiente externo, avaliar a posição competitiva de sua empresa e responder rapidamente, por meio de estratégias eficazes, às oportunidades e riscos que o mercado apresenta. Percebam que o Plano de Marketing é um conjunto de decisões…

pelo Senac-PE em diversos cursos com foco em Desenvolvimento de Lideranças e Consultoria em Gestão de Pessoas. •Diretora de Pesquisa e Desenvolvimento ABRH-PE (Associação Brasileira de Recursos Humanos) . •Trabalhou em empresas como: DELOITTTE TOUCHE TOHMATSU, Tintas Coral e Bompreço (Grupo Wal Mart). •Atual Sócia da Alcance Soluções Empresariais, à frente da Gestão de Capital Humano da firma. Competências Técnicas: • Headhunter, Aconselhamento Empresarial, Implantação e…

Modelo de gestão 6 4. Economia 7 5. Gestão de pessoas 8 6. Quadro comparativo das empresas pesquisadas 10 7. Conclusão 11 8. Referências bibliográficas 12 1. Introdução Neste trabalho está apresentado um diagnóstico empresarial feito em duas empresas de pequeno porte que estão atuando no comércio há mais 10 anos. O objetivo principal é mostra as diferenças entre a teoria e a prática, especificamente, nas ações que envolvem a Ética, o Modelo de Gestão,…

18 1 – INTRODUÇÃO O Diagnóstico Organizacional é um instrumento de coleta de informações da empresa, com o intuito de conhecer sua realidade interna, traçar o perfil da organização, estipulando um plano de análise, para que o empresário tome conhecimento de todas as dimensões envolvidas. Visa descobrir a situação presente da empresa para indicar soluções adequadas e de melhoria dos resultados. O diagnóstico empresarial ou…

dentre estas podemos destacar o papel dos administradores que precisa possuir uma série de atribuições para uma boa gestão, como liderança, visão estratégica, decisão apurada, ética profissional, decisão, integridade moral, habilidade de negociação, foco nos resultados, modo de tratamento entre pessoas, coordenação do trabalho em equipe, entre muitos outros. Os administradores são pessoas capacitadas que possuem uma visão de futuro diferenciada, pautada em responsabilidades…

focam a força de venda através de coerências. Pelo que entendemos, marketing refere-se às quatro áreas primárias do processo decisório associado ao marketing. Essas quatro áreas são decisões de produto, decisões de preço, decisões de comunicação e decisões de lugar (distribuição). O marketing mix também e frequentemente chamado de os 4P’s (preço, produto, praça e promoção). Toda organização deve desenvolver um mix de marketing – a combinação de um produto, como ele é distribuído e…

ESCOLA DE GESTÃO E HOSPITALIDADE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO PRÉ-CONSULTORES: RELATÓRIO DE DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DA EMPRESA WENDELL F COSTA “BELLA VEST” MOSSORÓ 2014 AMANDA DE OLIVEIRA SOUSA DEBORA HAIANNY DE FREITAS COSTA LUANA KARINA DA SILVA LYHARA RAYSSA DE OLIVEIRACUNHA THAIS PEREIRA DE OLIVEIRA PROJETO PRÉ-CONSULTORES: RELATÓRIO DE DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DA EMPRESA WENDELL F COSTA “BELLA VEST” Relatório apresentado à coordenação de estágio…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇAO.........................................................................................................5 2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO.......................................................................6 3 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL ................................................................................7 4 LOGÍSTICA..............................................................................................................8 5…