Determinação De Cenários Logísticos

Obter vantagem competitiva perante o mercado dinâmico e globalizado é de suma importância. É neste cenário que podemos destaca algumas atividades tidas como estratégicas para as empresas se manterem competitivas no mercado. Ao considera-se o tamanho do nosso país, passa-se a levar em conta a importância do transporte e da armazenagem, para que esses fatores não se tornem um entrave logístico podendo assim prejudicar a entrega do produto ao cliente final. No entanto, adotar o sistema…

Balanço. Avaliação de Resultados. Acuracidade. 8. Transportes e Movimentação 29 Operadores Logísticas. Distribuição. Abastecimento. Meios e Veículos de Transporte. Equipamentos. Logística Reversa. Logística Internacional. 9. Custos Logísticos 34 10. Planejamento Estratégico (SCM) 35 Kanban. JIT (Just In Time). Milk Run. Cadeia de Abastecimento (Supply chain management). Planificação de Dados (Planilhas de Excel - Layout). 11. Qualidade 37 5…

Diagrama de Ishikawa e Diagrama de Pareto. Em seguida, propostas de melhorias contínuas e o planejamento de ações corretivas para as falhas foram baseadas de acordo com o ciclo PDCA, auxiliado pelas ferramentas 5W1H, PDCP e na análise dos componentes logísticos operacionais envolvidos no processo. ABSTRACT This work, developed a network of pharmacies, discussed concepts relating to logistics and quality tools in the production process of compounded drugs, the entry of raw materials to…

da empresa: Razão social: IPRAC Serviços Logísticos LTDA Nome fantasia: WEBLOG Descrição do Negócio A WEBLOG será criada para atender a crescente demanda de empresas que buscam a terceirização logística como método de redução de custos e investimentos no setor. Tendo em vista o transporte rodoviário de cargas no Brasil que movimenta cerca de 192 bilhões por ano e 63% esta focada na terceirização através de prestadores de serviços logísticos. Missão Atender…

modificar estas regras em favor a empresa. Atualmente, a logística é uma das atividades que vem evoluindo e oferecendo grande vantagem competitiva, pois tem como principal objetivo prover o cliente com os níveis de serviços desejados. Sistemas logísticos eficientes e eficazes, buscam diminuir o intervalo entre a produção e a demanda, facilitando a administração e aquisição de materiais, do ponto de origem de um produto até seu destinatário, o consumidor. Assim, a finalidade da…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE JULLYANNE FREITAS DOS SANTOS GESTÃO DE FLUXO LOGÍSTICO E DISTRIBUIÇÃO MANAUS 2013 JULLYANNE FREITAS DOS SANTOS GESTÃO DE FLUXO LOGÍSTICO E DISTRIBUIÇÃO Trabalho apresentado para o Centro Universitário de Ensino Superior do Amazonas – CIESA, da disciplina Gestão de Fluxo Logístico e distribuição, do curso Superior de Tecnologia em Gestão da Qualidade, Ministrado…

adotada pelas organizações e empresas civis. 1.2 Missão A missão de um sistema logístico não consiste apenas em garantir que os produtos comprados, fabricados, distribuídos e vendidos estejam disponíveis no lugar certo, no momento exato, na quantidade correta, com a devida qualidade, pelo melhor custo possível. É necessário enxergá-lo, também, como uma arma ofensiva indispensável para obter vitórias no cenário da concorrência industrial. Portanto, sua missão consiste em criar…

uma função de grande importância, mas, no entanto se não houver um bom serviço logístico acaba por não servir e não fideliza clientes como é sempre o objetivo de qualquer empresa, seja esta da logística ou não. É através do bom serviço logístico que o cliente dá valor a empresa. Uma empresa com bom marketing e maus serviços não vai adiante ao mundo grandioso do mercado, no entanto uma empresa com um serviço logístico bem reconhecido poderá vingar no mercado mesmo com o marketing não muito bom ou

para forçar o desenvolvimento as empresas foram obrigadas a aprimorar suas práticas de gestão de suprimento e logística, atualizando os conceitos e práticas na velocidade da produção e simulação computadorizada. A simulação contribui para criar cenários prováveis e improváveis com baixo custo e maior tempo. O Milk Run visa atender as fabricas, para aumentar a entregar com êxito, diminuir as reduções das despesas aplicadas e minimizar os estoques, para obter melhor gerenciamento, podendo…

de fabricantes ou atacadistas para oferecer aos consumidores finais a conveniência de tempo e lugar para aquisição de produtos. Muitas transformações vêm ocorrendo na distribuição dos produtos farmacêuticos no Brasil, que hoje é muito diferente do cenário nos anos 70. Antes, os laboratórios por meio do PVC (Propagandista-Vendedor-Cobrador), vendiam diretamente para os pontos de venda. Nesta época, a figura do distribuidor era bem discreta, pois a quantidade de farmácias permitia que os…