Reter e desenvolver talentos

RETER E DESENVOLVER TALENTOS O que fazer com a equipe que temos em mãos? Ficar com ela ou trocar toda? Após algumas reflexões e análises muitos gestores se dão conta que sua equipe não está à altura de suas necessidades. O primeiro reflexo é demitir logo os profissionais que julga inadequados e substitui-los por talentosos e geniais trabalhadores. Será então esse o melhor caminho? Quando isso ocorre deve-se primeiramente analisar o porquê da equipe não estar alinhada com a organização. Algumas alternativas podem ser encontradas, a equipe foi inicialmente formada em uma circunstancia de emergência o que pode ter causado um recrutamento e uma seleção inadequada. Em alguns casos não existe claramente uma correta descrição de cargos e funções na organização, com as competências pertinentes. Os salários estão desalinhados para baixo com a média do mercado local, o que não atrai os talentos devidos. A organização não criou um ambiente e uma imagem favorável para a atração de profissionais de valor. O que se nota é que não existe uma política de recursos humanos condizente com as reais necessidades de crescimento e desenvolvimento da empresa. Em seus valores, não era parte integrante cuidar dos seres humanos. Dessa maneira a colheita está de acordo com o que foi plantado. Então se o gestor agora se conscientizou que precisa de um novo tipo de profissional precisa necessariamente plantar de maneira diferente à que vinha fazendo. Demitir imediatamente só vai gerar custos e

Arte de desenvolver talentos QUAL A DIFERENÇA ENTRE DOM E TALENTO? Dom é uma palavra que vem do latim donu. Significa dádiva, presente. O dom, é uma capacidade especial inata. Na prática, um dom é um potencial para desempenhar com alguma facilidade determinadas tarefas que são complexas para a maioria das pessoas. Este é o fato de certas crianças desenharem bem, outras tocarem um instrumento musical com desenvoltura ou aprender números ou trabalhos manuais. Um dom não é condição…

A curiosidade desenvolve o talento 1 Enfrentando a realidade: Acontece quando a criança desiste fácil quando algo se torna mais difícil repetidamente. Mais tarde ela tende fazer o mesmo desistir em vez de encarar os obstáculos. Lição: Nós demos encorajar as crianças a aprender brincar com os jogos que ela gosta, pois assim estarão motivados a desenvolver a sua criatividade. Um dos métodos mais efetivos contra o desespero e a depressão em qualquer idade é a atitude: "Eu posso e…

Lorieri Miranda Daniela Santos Corrêa Débora Lima Santos Lilian Barbara Costa Luciana Patricia Rocha Maisa Silva Camargos Michele Moreira Alves da Silva Contagem 2012 Identificando, desenvolvendo e retendo talentos O Brasil teve um grande crescimento econômico atualmente e é previsto que esse crescimento seja ainda maior daqui a poucos anos, com isso é bem provável que a demanda por profissionais seja ainda maior em diversas áreas se tornando uma preocupação a mais para as…

competitividade não depende apenas de conquistar, desenvolver, motivar e recompensar talentos, mas principalmente, de gerir competências a alcançar resultados significativos por meio delas. lcançar a competitividade não depende apenas de conquistar, desenvolver, motivar e recompensar talentos, mas principalmente, de geChiavenato (2008), saber alcançar a competitividade não depende apenas de conquistar, desenvolver, motivar e recompensar talentos, mas principalmente, de gerir…

FACULDADE DOUTOR LEOCÁDIO JOSÉ CORREIA - FALEC RAFAEL GOMES DA SILVA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL A IMPORTANCIA DO TALENTO HUMANO PARA AS ORGANIZAÇÕES CURITIBA 2014 RAFAEL GOMES DA SILVA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL A IMPORTANCIA DO TALENTO HUMANO PARA AS ORGANIZAÇÕES Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Ciências contabeis da Faculdade Dr. Leocádio José Correa – FALEC como requisito parcial para conclusão da disciplina de…

que gastar nossa energia tentado desenvolver competências em que somos deficientes, ou invés de procurar transformar nossos talentos em pontos fortes? Essa é a questão que o livro nos propõe! Melhorando nossos pontos fracos, dificilmente vamos atingir o sucesso. Já investindo em aperfeiçoar nossos talentos, ai sim teremos condições de alcançar o nosso máximo desempenho. Baseado em pesquisas feitas pelo Instituto Gallup com mais de 2 milhões de pessoas -Descubra Seus Pontos Fortes é um…

UNIME – UNIÃO METROPOLITANA DE EDUCAÇÃO E CULTURA ALANA MAÍRA SOARES AGUIAR AVELINO ANDREIA OLIVEIRA SANTOS INGRID ROSE PEREIRA MOCITAIBA AS ESTRATEGIAS ORGANIZACIONAIS PARA A GESTÃO DE TALENTOS SALVADOR-BAHIA 2013 ALANA MAÍRA SOARES AGUIAR AVELINO ANDREIA OLIVEIRA SANTOS INGRID ROSE PEREIRA MOCITAIBA AS ESTRATEGIAS ORGANIZACIONAIS PARA A GESTÃO DE TALENTOS Projeto monográfico apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Planejamento e Gestão de…

Como desenvolver minhas habilidades para chegar em grau de excelência? Introdução Para desenvolver habilidades é preciso, antes de tudo, reconhecê-las. E esse é um exercício para o qual as pessoas não são normalmente treinadas. A formação de um profissional tem foco em deficiências. Na escola sempre reforçaram as matérias nas quais os alunos não se saem bem. Há toda uma estrutura de aulas extras, reforços, recuperação, segunda época ou até mesmo reprovação com base em…

Caieiras Karina Borges dos Santos GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Caieiras, setembro/2012 Faculdade Metropolitana de Caieiras GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Sumário Introdução O trabalho a ser apresentado tem como objetivo demonstrar o que é trabalho, bem como as principais mudanças ocorridas no cenário…