Controladoria

Controladoria no Processo de Tomada de Decisão nas Organizações Autores: Rinaldo Brenzan: Mestrando na Universidade de Taubaté/UNITAU Email: rinaldo.brenzan@bol.com.br Thais Aline Marques da Silva: Administradora – Email: thaisalinemaques@yahoo.com.br RESUMO Atualmente podemos constatar a constante evolução das áreas e de seus profissionais. Dentre as áreas envolvidas na administração, apontamos a controladoria como sendo uma área que a cada dia ganha mais destaque nas empresas. As funções atribuídas à área e a seus profissionais tem evoluído ao longo do tempo. Com base na inquietação sobre a área, funções e características da controladoria e seus profissionais, surgiu a questão-problema base dos estudos: qual o papel da controladoria dentro das organizações? Através da fundamentação teórica, foi possível identificar pontos importantes e adquirir um grande conhecimento sobre a controladoria, porém para tornar esse estudo mais completo, foram realizadas entrevistas com gestores da área em diferentes empresas, o que proporcionou uma visão completa da área e possibilitou responder a questão-problema do estudo. Palavras chave: Controladoria; Estratégia; Informação; Custo; Planejamento. ABSTRACT We note currently a constant evolution of areas and their professional. Among the areas involved in administration, pointed out the controlling as being an area that every day gets more focus on business. The functions assigned to area and its professional has evolved over time.…

Sumario Etapa 01 O processo Administrativo. Processo Administrativo: Planejamento 3 da ação empresarial. 3 Passo 01 3 1.1 Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? 3 1.2 O conceito de Empresa, de gestor e empresário? 3 1.3 Por que as empresas são consideradas sistemas abertos? 3 1.4 O que é missão, visão e valores organizacionais? 4 Passo 2 4 2.2 Consensos dos tópicos que foram adotados para fundamentação do trabalho; 4 2.3 Como foi o processo…

que os atuais processos da empresa não estão adequados às necessidades estratégicas da organização e, através da mesma, com a proposta de melhorias, a empresa poderá otimizar e organizar o setor de compras, no sentido de esclarecer os caminhos reais a serem adotados em todo o processo. A empresa que opta pela vanguarda em gestão de pessoas certamente obterá resultados benéficos a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negócio e…

MODELAGEM DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS (Reengenharia) (Rogério Valle e Saulo Barbará de Oliveira – organizadores) Formas de Abordagem / visões: Visão antiga: Resultado da empresa = soma dos trabalhos individuais Representação em níveis hierárquicos - organograma Visão fragmentada das responsabilidades e relações de subordinação; Fordista, funcionalista, hierárquica. Era assegurada pela estabilidade dos mercados. Visão atual: Perspectiva sistêmica = Macrovisão, organização como um …

uma forma organizada e integrada. Podemos dizer que o CRM é uma estratégia de negócio voltada ao entendimento e antecipação das necessidades e potenciais de uma empresa. (Fonte: Gartner Group) Um dos objetivos do “CRM”, é fidelizar clientes, embora este seja um termo confuso, pois leva a imaginar que você ganha um cartão com seu nome e alguns descontos ou milhas simplesmente, porem a fidelização vai muito além disso como buscar a satisfação total do cliente, antever necessidades e…

agradecer a Deus, a vida, a saúde e a sabedoria durante este período de estudo; sem uma base sólida de amor e confiança nele, não seria possível superar todos os momentos difíceis e de indecisão. A minha esposa Rosangela que, durante o curso, me deu uma grande alegria, Gabriel, nome de anjo e espírito de guerreiro, que soube superar com sorrisos o nervosismo do pai e ela que teve toda a paciência de criar este menino durante este tempo, muitas vezes sozinha. Muito obrigado. Aos…

Administração de Empresas Aplicação do Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) para melhoria na gestão de estoque de uma empresa Campinas, 2010 S.P. – Brasil 2 Capítulo 1 Este capítulo apresenta a contextualização do termo abordado referente à logística, a gestão estratégica de estoque e a importância da ferramenta Sales and Operations Planing (S&OP) como estratégia competitiva nas empresas. Introdução No contexto atual as empresas competem em um mundo…

como requisito para a 2ª etapa do desafio (ATPS) como obtenção da nota parcial da disciplina de Competências Profissionais. Orientador: etapa 4 Aula-tema: Sinergia e diversificação de riscos; Formulação das estratégias; Tipos de estratégias possíveis e aplicáveis nas organizações e; Capacitação estratégica. Passo 1 Leitura dos artigos abaixo: 1. DUARTE, Sérgio Velasco: Empresas Médias também fazem estratégias 2. ZAMBELLI, Tânia: Capacitação e…

dos resultados. ( ) Certo ( ) Errado 4. A ordem é um exemplo típico de comunicação colateral no processo organizacional. ( ) Certo ( ) Errado 5. Um dos obstáculos à comunicação no processo organizacional é a avaliação prematura da mensagem pelo receptor. ( ) Certo ( ) Errado 6. Entre as funções administrativas no processo organizacional, o controle compreende a a) Emissão de ordens, instruções, comunicação, motivação, liderança e coordenação. b)…

GESTÃO ESTRATÉGICA. Claudecir Paton - mestrando em contabilidade e controladoria Dermival Ailto Mastelari - mestrando em contabilidade e controladoria José Aylton Nogueira - mestrando em contabilidade e controladoria Silvio A. Teixeira - mestrando em contabilidade e controladoria Valdemir Ferreira Martins- mestrando em contabilidade e controladoria Walmir da Fonseca Veiga- mestrando em contabilidade e controladoria UNOPAR - Universidade Norte do Paraná Endereço: Rua Fábio…