Desenvolver Lideres

aproveitamento interno via indicação e ligações políticas. A partir dos resultados dessa consultoria, a diretoria executiva do Hipermercado (Hoterdan - Hipermercado) abriu processo seletivo e contratou você como Diretor Administrativo e de Projetos para desenvolver: modelagem da estrutura; capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais (níveis – operacional, médio e estratégico). A estrutura atual é esta: 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: O…

Desenvolvimento em Equipe Tema: Qual a importância de um líder eficaz no contexto organizacional? Docente: Ana Alice Nunes Discente: Mauro Sérgio Monteiro Belém do Pará. 2015 Introdução A liderança é bem mais do que imaginamos; ela já vem da natureza e não só dos humanos, mas de todos os seres vivos. Um exemplo disso são as aves que migram para o sul, que sempre possuem um líder para guia-las. Nas organizações não é diferente. O líder é a pessoa que incentiva seus…

PROGRAMA PARA DESENVOLVIMENTO DE LIDERES COM BASE NA AVALIAÇÃO COMPORTAMENTAL- PDA. Resumo. O projeto tem por finalidade abordar a fundamentação teórica sobre liderança, detalhando os perfis de líderes e apresentando a Teoria da Personalidade, é proposta a avaliação do perfil comportamental do líder nas corporações através de uma ferramenta simples, porém precisa cientificamente comprovada com 90% de confiabilidade e ampla variedade de relatórios escritos e gráficos que geram…

LIDERANÇA Resumo: O artigo versa sobre o desenvolvimento da liderança. Apresenta uma breve revisão literária acerca do tema, enfocando as teorias de liderança, enfoca também a necessidade da inteligência emocional em face das exigências para com o líder dos tempos atuais. Expõe um estudo de caso tomando por base a opinião de oficiais do exército segundo as praticas de desenvolvimento da liderança para o combate. Por fim há nas considerações finais o estabelecimento de um paralelo entre…

Introdução......................................................................................................03 1.1 Conceitos de liderança e lideres ...................................................................04 1.2 Estilos de liderança e lideres ........................................................................05 1.3 Caracteristicas gerais de um líder (funções, vantagens e desvantagens)..07 2.…

próprio conceito de liderança e sabem que cada situação exige um tipo de líder. Pais, religiosos e empresários podem em determinado momento exercer a liderança. Isso acontecerá sempre que desejarem levar outra pessoa em uma direção específica, sempre que quiserem influenciar o outro a tomar certas atitude. Líder é aquele que mantém pessoas que nele acreditam que possui seguidores. Quando o foco é a Organização, os líderes são aqueles que conseguem os resultados esperados através de…

que traz motivação e influencia os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam com entusiasmo no ao alcance dos objetivos da equipe e comunidade da qual fazem parte. Percebe-se então, que o papel do líder é vital quando há metas a serem atingidas e é necessário desenvolver estratégias para chegar ao resultado final com sucesso. Indivíduos com essa habilidade latente têm características que os diferencia das demais pessoas, extramente por saberem conduzir e principalmente…

catalise condições de desenvolvimento pessoal, pois ninguém sai de um grupo da mesma forma como entrou nele. O Indivíduo e o Grupo na Organização I 72 Participar de um grupo significa compartilhar pensamentos, emoções, pontos de vista e desenvolver papéis e desejos. Estando conscientes de que participamos de uma vida grupal e que devemos nos adequar à sua realidade, teremos mais condições de uma vida plena e saudável, construindo e desenvolvendo a mesmidade. Os grupos nas…

indispensáveis seis domínios: 1) Desenvolver um conjunto de ideias compartilhadas: Cultura focada na capacidade de aprendizado e encoraja as pessoas a compartilhar ideias. Medidas que ajudam a fortalecer o compromisso de aprendizado são: Análise e reflexão das decisões Eliminar punições por erros eu impedem a criatividade Feedback das duas vias, trocas de informações Dialogo nos processos de tomada de decisão. 2) Desenvolver a competência organizacional: Gerente e líderes…

Funcionários desmotivados; Falta de motivação – ( seria uma boa estratégia para levantar o ânimo, e a produtividade da empresa ) – Funcionários acomodados em suas tarefas; Falta de liderança – (a aplicação de treinamento, avaliação de desempenho, feedback no líder, e em sua equipe, para Haber uma melhor interação, e respostas as suas atividades em equipe dentro da empresa) - Funcionários sem rumo, e sem perspectiva de crescimento. Comunicação falha – A comunicação não chega a todos…