trabalho

1. NACIONAL Em sua Política Nacional de Turismo, o Governo Federal, através do Ministério do Turismo – MTUR, busca desenvolver o turismo como uma atividade econômica sustentável, com papel relevante na geração de empregos e divisas, proporcionando a inclusão social. O MTUR inova na condução de políticas públicas com um modelo de gestão descentralizado, orientado pelo pensamento estratégico, como pode ser observado no Programa Nacional de Desenvolvimento do Turismo – PRODETUR NACIONAL. O PRODETUR Nacional é um programa de investimento liderado pelo Ministério do Turismo que inclui ações nos âmbitos regional, estadual e municipal, tendo por objetivo contribuir para o fortalecimento da Política Nacional de Turismo, bem como consolidar a gestão turística cooperativa e descentralizada, avançando rumo a um modelo de desenvolvimento turístico a partir do qual os investimentos dos governos estaduais e municipais respondam tanto às especificidades próprias como a uma visão integral do turismo no Brasil. O Estado de Pernambuco iniciou os investimentos no setor de turismo no ano de 1994, a partir do Programa de Desenvolvimento do Turismo no Nordeste – PRODETUR NE, financiado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento – BID, e cujo principal objetivo era “reforçar a capacidade da região Nordeste em manter e expandir sua crescente indústria turística contribuindo assim para o desenvolvimento socioeconômico regional através de investimentos em infraestrutura básica e serviços públicos

11/01/2010 Universidade de São Paulo Faculdade de Economia e Administração de Ribeirão Preto Histórico • Maior indústria privada de bens de consumo do Brasil e a maior cervejaria da América Latina • Criada em 1º de julho de 1999, com a associação das cervejarias Brahma e Antarctica • Líder no mercado brasileiro de cervejas • referência mundial em gestão, crescimento e rentabilidade • Com a aliança global firmada com a InBev, em 3 de março de 2004, a Companhia passou a ter operações na…

11/01/2010 Universidade de São Paulo Faculdade de Economia e Administração de Ribeirão Preto AmBev Planejamento e Gestão Estratégica de Marketing Prof. Dr. Marcos Fava Camila Machado Ruiz Fernanda Leone de Campos Laura Garcia Fonseca Rafael Morita Renata Xelegati de Oliveira Danilo Sakamoto Leandro Nahas Cesar Augusto Zambrano Histórico • Maior indústria privada de bens de consumo do Brasil e a maior cervejaria da América Latina • Criada em 1º de julho de 1999,…

11/01/2010 Universidade de São Paulo Faculdade de Economia e Administração de Ribeirão Preto AmBev Planejamento e Gestão Estratégica de Marketing Prof. Dr. Marcos Fava Camila Machado Ruiz Fernanda Leone de Campos Laura Garcia Fonseca Rafael Morita Renata Xelegati de Oliveira Danilo Sakamoto Leandro Nahas Cesar Augusto Zambrano Histórico • Maior indústria privada de bens de consumo do Brasil e a maior cervejaria da América Latina • Criada em 1º de julho de 1999,…

Estados Unidos. Geralmente, são refinarias de baixa complexidade que sofrem a concorrência de novas refinarias, mais complexas, que foram planejadas nos anos em que a margem era vantajosa e que agora estão entrando em operação para disputar um mercado que só cresce na Ásia, América Latina e Oriente Médio. 2º parágrafo Outro fato muito relevante na indústria do petróleo que merece alguma reflexão é o “desinvestimento” de várias grandes empresas de petróleo em suas unidades de refino.…

Brasil e em Sergipe. São abordados os pontos positivos e negativos e os grandes investimentos que as politicas públicas de turismo trouxeram através da atividade turística. Realizou-se na maioria dos países europeus a organização de desenvolvimento turísticos nacionais e regionais. Logo em seguida extendeu-se para a America Latina em especial no Brasil. Essa época foi marcada como a época das políticas publicas na alternativa de incorporar o turismo e desenvolver e especialmente a as…

PRODETUR NE-II PDITS – Costa das Baleias 6. Plano de Ação 395 6. Plano de Ação Introdução Neste capítulo serão apresentadas as ações necessárias para que as estratégias definidas no capítulo 4.2 (Estratégias de Desenvolvimento Turístico) sejam efetivamente implementadas. Através desse conjunto coordenado de intervenções, o Estado da Bahia pretende que a atividade turística se desenvolva dentro de uma concepção sustentável. O capítulo foi estruturado na forma descrita a seguir:…

Curso Completo de Enfermagem - Reta Final Aula n 15 - Saúde do Idoso ____________________________________________________________________________________ Aula 15 (Saúde do Idoso) M NO C AN FR E[ CA IS NE O M SI DA ] VA L SI 07 F[ CP 3. [CURSO RETA FINAL] 31 6. 90 Questões Comentadas de Enfermagem 65 4- ] Um novo olhar sobre a preparação para concursos na área da Enfermagem. Professor Rômulo Passos…

fundamental o gerenciamento dos processos produtivo s e dos recursos e, ainda, muito importante, a gestão estratégica. As unidades rurais, inseridas num ambiente de inten sas mudanças, devem buscar desenvolver capacidades gerenciais estratégi cas e competitivas, fundamentais para atingir o sucesso e a perenidade do negócio. Uma estratégia bem delineada tem sido apontada como uma forma de s obrevivência empresarial. A gestão estratégica permite mensurar a racionalida de dos fatores…

Planejar e Organizar Definir um Plano Estratégico de TI PO1 Descrição de Processo PO1 Definir um Plano Estratégico de TI O planejamento estratégico de TI é necessário para gerenciar todos os recursos de TI em alinhamento com as prioridades e estratégias de negócio. A função de TI e as partes interessadas pelo negócio são responsáveis por garantir a otimização do valor a ser obtido do portfólio de projetos e serviços. O plano estratégico deve melhorar o entendimento das partes…