Liderança e gestão de equipes

1. INTRODUÇÃO Cada pessoa costuma ter o seu próprio conceito de liderança e sabem que cada situação exige um tipo de líder. Pais, religiosos e empresários podem em determinado momento exercer a liderança. Isso acontecerá sempre que desejarem levar outra pessoa em uma direção específica, sempre que quiserem influenciar o outro a tomar certas atitude.
Líder é aquele que mantém pessoas que nele acreditam que possui seguidores. Quando o foco é a Organização, os líderes são aqueles que conseguem os resultados esperados através de outras pessoas. O que diferencia uma Empresa de outra são as pessoas que a compõem e, principalmente, a forma de gestão. Os líderes precisam tomar as decisões dentro de contextos variados e para tanto precisam usar ao máximo as informações que possuem visando minimizar possíveis erros.
Compreender a organização, modelar as normas e apresentar as regras do jogo também é imprescindível para o líder, pois o que ele busca no final das contas é “chegar ao topo”, atingir os objetivos propostos e sentir a sensação de dever cumprido.E para isso o líder sabe que converter seguidores em novos líderes, é antecipar o sucesso e preparar a sucessão da sua liderança, ou seja, um bom líder sabe que não é perpétuo e que sempre novos desafios o espera… seja num outro cargo da mesma empresa, numa outra corporação, num outro pais, numa outra jornada. O líder não é uma pessoa que em algum momento tem uma idéia “mágica”; é inquieto, inconformista, sonhador, brilhante, mas consegue materializar seus sonhos, tem uma confiança cega em alcançar seus objetivos; é seguido porque gera confiança, sua visão de futuro é exigente, mas crível e motivadora. O futuro que defende traz consigo objetivos difíceis, mas alcançáveis.
Se sua idéia de futuro for totalmente utópica, nos encontraremos diante de um lunático, jamais de um líder. Se sua busca não for comum, dificilmente se consegue o apoio do grupo e haveria desistência em alcançar as suas metas. Nesse ponto,