REORGANIZANDO UMA EMPRESA

como Organização funcional, pois o organograma atual da empresa Artes & Artes possui departamentos de maneira funcional. ( Produção , marketing, administração, finanças. b) Escolha uma das possibilidades apresentadas e desenvolva um novo organograma da empresa, justificando o mesmo com a descrição da tarefa e com a base teórica do livro. Abaixo segue novo Organograma usando tipologia Organização Geográfica, pois a intenção é crescer a nível internacional, a intenção foi abrir uma filial na Europa com a finalidade de expandir mercado, mas a produção e gerenciamento centralizado em um País só, Brasil, poderíamos colocar produção na Europa, mas como temos 3.000 empregados inicialmente deixamos a fabricação centralizada, conforme resultados de pesquisa e desenvolvimento, talvez seja necessário adicionar setor de produção na Europa com a finalidade de suprir demanda. Obs. Para visualizar melhor o Organograma, usar o Zoom com 150% a) Identifique, dentre as tipologias apresentadas no cap. 5 do livro Fundamentos do Processo Administrativo, qual é o tipo de organização da empresa Arte & Arte S. A antes da reformulação. A Tipologia atual da empresa é definida como Organização funcional, pois o organograma atual da empresa Artes & Artes possui departamentos de maneira funcional. ( Produção , marketing, administração, finanças. b) Escolha uma das possibilidades apresentadas e desenvolva um novo organograma da empresa, justificando o mesmo com a descrição…

13. Seção de finanças e Orçamento. 14. Seção de Contabilidade e Patrimônio. A empresa, em fase de crescimento, está em processo de se engajar num processo de reorganização estrutural, se defrontando com um redesenho do seu organograma. A sua tarefa é posicionar-se como consultor na área de estruturas organizacionais e demonstrar a redução dos níveis hierárquicos, por meio da elaboração do respectivo organograma. Deve desenvolver um novo organograma, justificando as…

Tarefa sobre Estruturas Organizacionais: Reorganizando uma empresa. a) Identifique, dentre as tipologias apresentadas no cap. 5 do livro Fundamentos do Processo Administrativo, qual é o tipo de organização da empresa Arte & Arte S. A antes da reformulação. Resposta: Organização Funcional. b) Escolha uma das possibilidades apresentadas e desenvolva um novo organograma da empresa, justificando o mesmo com a descrição da tarefa e com a base teórica do livro. “Possibilidade 1) Proceder à…

Com base no caso descrito: a) Identifique, dentre as tipologias apresentadas no cap. 5 do Livro Fundamento do Processo Administrativo, qual é o tipo de organização da empresa Arte & Arte S.A antes da reformulação. Dentre as tipologias apresentadas a empresa se enquadra é na Organização Funcional, onde é caracterizada por departamentos. b) Escolha uma das possibilidades apresentadas e desenvolva um novo organograma da empresa, justificando o mesmo com a descrição da tarefa e com a base…

| | | | | | | | | | | |CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA - UNATEC | |CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA - UNATEC | |Curso de (nome do curso) – Xº (período) | |Curso de (nome do curso) – Xº (período) | | …

2. Ameaças 10 3.2. Análise Interna 10 3.2.1. Pontos Fortes 10 3.2.2. Pontos Fracos 10 3.3. Missão 10 3.4. Visão 11 3.5. Valores 11 3.6. Objetivos e Metas 11 4. Plano de Marketing 13 4.1. Descrição dos Principais Produtos e Serviços 13 4.2. Política de Preço 13 4.3. Estratégias Promocionais 13 4.4. Estrutura de Comercialização 14 4.5. Localização do Negócio 14 4.6. Identidade e Comunicação Visual do Negócio 14 5. Planejamento de Recursos…

......... 19 Figura 14 - Ramal Jutaí....................................................................................... 20 Figura 15 - Ramal Aquiri.................................................................................... 20 Figura 16 - Postes de energia elétrica............................................................... 20 Figura 17 - Zoneamento de funções do entorno................................................ 21 Figura 18 -…

Arte S. A antes da reformulação. Resposta: Organização Funcional b) Escolha uma das possibilidades apresentadas e desenvolva um novo organograma da empresa, justificando o mesmo com a descrição da tarefa e com a base teórica do livro. Resposta: Nessa organização a empresa diminui os níveis de hierarquias, dividindo de maneira mais simples os setores. A empresa estimula a inovação e criação de ideias, dando o mesmo peso a elas independente de qual área elas vierem.…

Tributário e Societário e Contabil. Alexsander Padilha, Solteiro, residente e domiciliado Rua Pedro Barcik Sobrinho, 22, casa 2, Curitiba – PR, Cargo e Função: Sócio-Gerente Comercial em Comunicação e informação externa, interna, publicidade e divulgação dos produtos e serviços. 1.3 Dados do Empreendimento 1.3.1 Setores de atividades A atividade será no setor de Alimentação, catering, delivery, e Restaurante e Similares. A empresa terá o seguinte CNAE principal: 5620-1/04…

VALDENICE ALMEIDA GOMES RA: 372010 ATPS – COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS Professora EAD: Mestre Msc. Glenda de Almeida Soprane Professor tutor a distância: Solanje de Carvalho Aguirre Orue Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Anhanguera Uniderp, com o objetivo de obter conhecimentos e aprovação na disciplina de Competências Profissionais. SÃO SEBASTIÃO – DF 2013 RESUMO Este trabalho mostra que para ser…