Gestao

dinamicamente. Em geral, a forma como agem é, em certa medida, consequência da forma como foram tratadas. Neste momento é importante responder a algumas questoes que se levantam e que são importantes para os RH. O que motiva as pessoas? Motivação é a vontade que nos dá impulso e que é a origem da maior parte das nossas acções, é o impeto que é responsavél por cada acçao. Em grande parte, o nosso com- portamento resulta da interacção de vários motivos. Alguns deles são fundamentalmente racionais, isto é, baseados na lógica. Por exemplo, quando um automobilista se recusa conduzir a alta velocidade, provavelmente é porque pode ter um acidente implicando perigo de vida, este motivo é claramente lógico. Por outro lado, alguns motivos que nos animam são de natureza emocional. Considere-se a decisão de adquirir um bilhete de lotaria. Logicamente, as hipóteses de ser premiado são remotas, no entanto, o apostador tem um feeling de que pode ganhar. A linha que separa os motivos racionais e motivos emocionais é muito imprecisa. Além disso, o que motiva uma pessoa não tem necessariamente de motivar as outras. Porém, todos somos determinados simultaneamente por múltiplos motivos: económicos, de segurança, sociais entre outros. Alguns desses motivos advém de sensações instintivas como a fome, sede, sexo. No entanto, a maioria dos nossos motivos são adquiridos através da interacção com o meio em que intervimos. Em suma a motivação é o porquê do comportamento humano. É o impulso

definida, sua gestão é baseada em sistema informais de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, porém, a área de higiene e segurança do trabalho é eficaz, adotando modelos de sistema que preparam o funcionário para o trabalho no canteiro de obras, com segurança e preparado para desempenha suas atribuições dentro do contexto. O Plano de Diagnostico de Recursos Humano aqui apresentado procurou identificar através da analise dos ambientes internos e externos, políticas e/ou…

O conceito do “Homo Economicus”: Os autores da corrente da administração científica desenvolveram uma proposição a cerca da motivação do trabalhador, que se caracteriza pelo conceito de “homo economicus”, isto é, a presunção de que o homem é influenciado profundamente por recompensas e sanções salariais e financeiras. Para Taylor, a administração científica deve estudar as capacidades físicas do trabalhador, através do estudo de tempos e movimentos, mas como uma abordagem econômica,…

utilizados os profissionais envolvidos no ensino da Educação Física escolar nas séries iniciais das escolas selecionadas no projeto de pesquisa. A esses será inicialmente apresentado o objetivo da pesquisa que está sendo realizada deixando que eles citem livremente todos os fatos ocorridos no dia a dia durante o período das aulas. O resultado dessa abordagem será um dos fatores essenciais para que se possa tecer um paralelo entre o que está sendo ensinado, a forma e os resultados…

Modelo de Hackman e Oldham .................................................................................................................................................. 97 ERGONOMIA ...................................................................................................................................................................................... 97 Condições de trabalho…

Empresa Júnior. PRESIDENTE DIRETORIA DIRETORIA DIRETORIA ADMINISTRATIVA FINANCEIRA DE MARKETING DIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS DIRETORIA DE DIRETORIA DE QUALIDADE PROJETOS Figura 1: Organograma da FaSaR Empresa Júnior Fonte: Secretaria da FaSaR Empresa Júnior 2.3.1- Principais Unidades Produtivas As principais unidades produtivas da FaSaR Empresa Júnior são: − Diretoria Administrativa; − Diretoria Financeira; − Diretoria de Marketing; −…

tais como eficiência, previsibilidade, segurança, e aversão ao risco, já no modelo de organização orgânico os objetivos são definidos com ampla participação, incluindo pessoas de todos os níveis organizacionais. Figura: 8 Modelo situacional para análise da estrutura e do ambiente. Fonte: Maximiano (2000, p. 336). 3.9 Departamentalização É comum encontrar-se uma conjunção de diversos tipos de departamentalização, seja no mesmo nível ou nos…

Em uma ponta, a rigidez positivista afirmando que não há espaço algum para o contexto interpretativo na ciência, e todos os critérios de formulação de teorias e de decisão entre teorias rivais considerados completamente livres de influências contextuais e de quaisquer considerações não racionais – a ciência nos leva à verdade, ou, ao menos, à melhor aproximação possível dela. No outro lado, a consideração oposta, de que ideias como “racionalidade” e “verdade” são inatingíveis, ou,…

necessidades da organização e as de seu pessoal entre a racionalidade e a irracionalidade; entre a disciplina e a autonomia; entre as relações formais e as informais; entre a administração e os trabalhadores, ou, mais genericamente, entre as posições e as divisões do trabalho”. Em seu livro Organizações Complexas, Etzioni (1967, p. 15) coloca como problema fundamental: “encontrar equilíbrio entre os elementos racionais e não racionais do comportamento humano constitui um ponto…

onde se faz necessário o uso moderado da força e que, principalmente, conheçam de suas reais atribuições. 28 3 O USO DA FORÇA, NA ÓPTICA DOS DIREITOS HUMANOS, DENTRO DA ATIVIDADE POLICIAL MILITAR 3.1 ATIVIDADE POLICIAL E DIREITOS HUMANOS A partir da criação da Secretaria Nacional de Segurança Pública – SENASP, oficializada pelo Decreto nº 2.315, de 4 de setembro de 1997, decorrente da transformação que sofreu a antiga Secretaria de Planejamento de Ações Nacionais de Segurança Pública…