Gestao

organizações e com o quadro acima, apresente o caso de uma empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização, destacando pelo menos duas características de cada fase. (4,0 pontos) 2. Como você estudou nesta disciplina, o planejamento estratégico é o processo utilizado para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando à otimização da interação com o ambiente e a atuação de forma inovadora e diferenciada. Com base neste conceito e nas etapas de elaboração de um planejamento estratégico, escolha uma empresa (real ou fictícia) e desenvolva o planejamento estratégico da mesma, respondendo as questões que seguem: (6,0 pontos) I – A empresa a) Como esta empresa pode ser classificada quanto ao setor econômico a que pertence? b) Esta empresa pode ser classificada quanto à origem e a aplicação dos seus recursos? c) Como esta empresa pode ser classificada quanto ao seu tamanho (faturamento anual)? d) Qual o nome da empresa e em que ramo de negócios ela atua? II – Planejamento estratégico a) Defina por que esta empresa está precisando de um planejamento, quem deverá desenvolvê-lo e quais as expectativas dos envolvidos em relação aos resultados do planejamento. b) Descreva no que consistirá a etapa de sensibilização. c) Faça Matriz SWOT, definindo os pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades. d) Defina a missão, a visão, o negócio, os valores e os objetivos da empresa. e) Defina as…

organizações e com o quadro acima, apresente o caso de uma empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização, destacando pelo menos duas características de cada fase. (4,0 pontos) 2. Como você estudou nesta disciplina, o planejamento estratégico é o processo utilizado para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando à otimização da interação com o ambiente e a atuação de forma inovadora e diferenciada. Com base neste conceito…

cada dia mais, já com 12 anos de mercado, trazendo assim mais confiança para nossos clientes. 2. Como você estudou nesta disciplina, o planejamento estratégico é o processo utilizado para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando à otimização da interação com o ambiente e a atuação de forma inovadora e diferenciada. Com base neste conceito e nas etapas de elaboração de um planejamento estratégico, escolha uma empresa (real ou fictícia) e desenvolva o…

disciplina, o planejamento estratégico é o processo utilizado para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando à otimização da interação com o ambiente e a atuação de forma inovadora e diferenciada. Com base neste conceito e nas etapas de elaboração de um planejamento estratégico, escolha uma empresa (real ou fictícia) e desenvolva o planejamento estratégico da mesma, respondendo as questões que seguem: (6,0 pontos) I – A empresa a) Como esta empresa pode ser…

e aumento por mérito Divisão de lucros 2. Como você estudou nesta disciplina, o planejamento estratégico é o processo utilizado para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando à otimização da interação com o ambiente e a atuação de forma inovadora e diferenciada. Com base neste conceito e nas etapas de elaboração de um planejamento estratégico, escolha uma empresa (real ou fictícia) e desenvolva o planejamento estratégico da mesma, respondendo as questões que…

Contábeis Professor: Janete Zanchin Questão 1: Como você estudou nesta disciplina, o planejamento estratégico é o processo utilizado para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando à otimização da interação com o ambiente e a atuação de forma inovadora e diferenciada. Considerando tais premissas e as etapas de elaboração de um planejamento estratégico, escolha uma empresa (real ou fictícia) e desenvolva o planejamento estratégico…

para os funcionários 4ª Fase Coordenação 1982-1996. O novo posicionamento estratégico elaborado pela empresa em contemplava entre outros uma profunda mudança nos sistemas operacionais da loja. Características Greiner VeloxCar 1-Linhas de Staff grupo de produtos Nessa fase as estruturas da área comercial foram organizadas por linha de produto 2- Divisão de lucro e opção de ação Distribuições de lucros são usados para promover a imagem da empresa. 5 Fase-…

estabelecer metas a serem alcançadas pela Empresa. 2. Como você estudou nesta disciplina, o planejamento estratégico é o processo utilizado para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando à otimização da interação com o ambiente e a atuação de forma inovadora e diferenciada. Com base neste conceito e nas etapas de elaboração de um planejamento estratégico, escolha uma empresa (real ou fictícia) e desenvolva o planejamento estratégico da mesma, respondendo as…

diversas marcas e estilos e revendem como sacoleiros, sem ponto fixo (loja). Informal: Não há formalidade, pois a mesma encontra-se em um processo de estruturação inicial, caso que acontece com muitas empresas, normamente se registram após terem um faturamento inicial, onde há um pequeno giro no seu caixa. Individualista e empreendedor: O empreendedor da NP também exerce funções operacionais, pois o mesmo não tem funcionários, da mesma forma em que administra a empresa (área…

clientes que posam a se tornarem estratégicos. Grupos de serviços, com a contratação de engenheiros de qualidade de diversas ares de atuação e possível criar grupo de trabalho e focar as áreas, colaboradores com conhecimento de construção civil somente para esta área, conhecimento metalúrgico somente para assuntos metalúrgicos. 5° Fase = solução de problemas e inovação, com um corpo técnico com auto conhecimento e desenvolvido grupos para realização de melhorias nos produtos do…