Gestao Estrategica I

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual

Atividade de avaliação a distância (AD)

Disciplina: Gestão Estratégica I
Curso: Gestão de Micro e Pequenas Empresas
Professor Tutor: Alvaro José de Souto
Nome do aluno: Nadine Pereira
Data: ____________________

Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

1. 1. Confira no quadro abaixo as principais características de cada uma das fases propostas por Greiner (1998), enfatizando o foco da gerência, estrutura da organização, estilo da alta administração, sistema de controle e ênfase da remuneração gerencial.

Quadro 1: Características das fases do ciclo de vida das organizações
Fonte: GREINER, Larry E. Evolution and revolution as organizations grow. Harward Business Review.
v. 10, n.4, 397-409, 1998.

Fase 1 – Criatividade
Fase 2 – Direção
Fase 3 – Delegação
Fase 4 – Coordenação
Fase 5 - Colaboração

De acordo com o que você estudou sobre o ciclo de vida das organizações e com o quadro acima, apresente o caso de uma empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização, destacando pelo menos duas características de cada fase. (5,0 pontos)

Consultório Odontológico Dr. Gilson Pereira
CATEGORIA
FASE 1
FASE 2
FASE 3
FASE 4
FASE 5
FOCO DA GERENCIA

Solução de problemas e inovação
ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO
Informal

ESTILO DA ALTA ADMINISTRAÇÃO
Empreendedor

Delegador
Observador
Participativo
SISTEMA DE CONTROLE

Padrões e centro de custos
Relatório e centro de lucros

ÊNFASE DA REMUNERAÇÃO GERENCIAL

Salário e aumento por mérito

Divisão de lucros

2. Como você estudou nesta disciplina, o planejamento estratégico é o processo utilizado para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando à otimização da interação com o ambiente e a atuação de forma