Gestão estratégica i

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual

|[pic] |Atividade de avaliação a distância (AD) |

Disciplina: Gestão Estratégica I
Curso: Turismo
Professor Tutor: Enzo de Oliveira Moreira
Nome do aluno:
Data: 11/05/2010

Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ▪ Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

1. Confira no quadro abaixo as principais características de cada uma das fases propostas por Greiner (1998), enfatizando o foco da gerência, estrutura da organização, estilo da alta administração, sistema de controle e ênfase da remuneração gerencial.

[pic]
Quadro 1: Características das fases do ciclo de vida das organizações
Fonte: GREINER, Larry E. Evolution and revolution as organizations grow. Harward Business Review.
v. 10, n.4, 397-409, 1998.

Fase 1 – Criatividade
Fase 2 – Direção
Fase 3 – Delegação
Fase 4 – Coordenação
Fase 5 - Colaboração

De acordo com o que você estudou sobre o ciclo de vida das organizações e com o quadro acima, apresente o caso de uma empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização, destacando pelo menos duas características de cada fase. (5,0 pontos)

A empresa escolhida é uma Padaria e Confeitaria.
A padaria foi aberta por um casal com certa experiência no ramo, pois os dois já trabalharam em padarias. Têm como funcionários, inicialmente, os dois filhos, duas irmãs da esposa, uma irmã do marido e mais um funcionário contratado. Os filhos ajudam nas horas vagas em que não estão na escola e não tem vínculo formal com a empresa, nem recebem salário.
O casal gerencia junto, os dois mandam e fazem de tudo um pouco. Eles começaram fabricando em pequena quantidade para vender tudo e evitar perdas no início do negócio.