Desenvolva um caso prático (real ou simulado), vivenciado por você com base em suas experiências profissionais e pessoais, de aplicação prática das ferramentas de análise estratégica.

Unidade 1. Desenvolva um caso prático (real ou simulado), vivenciado por você com base em suas experiências profissionais e pessoais, de aplicação prática das ferramentas de análise estratégica. Nesta primeira etapa, você deverá: 1. Definir o cenário ambiental e o contexto geral de negócios no qual a organização descrita no caso se situa. Utilizarei a empresa Spread que atua no mercado de Tecnologia da Informação e Comunicação a 30 anos. Ela possui 12 filiais pelo Brasil, nas cidades São Paulo, Belo Horizonte, Brasília e Rio de Janeiro e 2500 colaboradores atuando nos clientes. A empresa possui mais de 30 clientes nos setores de finança, governo, telecom, indústria, varejo, educação e saúde, provendo e integrando a Comunicação e Colaboração, Sistemas e Serviços Gerenciados. Entre esses clientes ela presta serviço para O Dia, Unesp, Metrô, Polícia Militar de SP, TRT, Petrobras, Carrefour, Claro, Tim, Oi, Vivo, NET, Copacabana Palace etc. 2. Elaborar preliminarmente o conteúdo de cada etapa do processo de planejamento estratégico apresentado. O processo de planejamento estratégico possui as seguintes etapas: Visão para o Futuro A Spread busca qualidade focando em treinamentos de melhorias de atendimento para seus colaboradores. A Spread busca satisfazer não só os clientes como os seus colaboradores, gerando prêmios de bonificações nas metas atingidas. Com base na qualidade do atendimento de seus colaboradores busca Clientes que possam ter satisfação. Análise…

UNIDADE 1 Desenvolva um caso prático (real ou simulado), vivenciado por você com base em suas experiências profissionais e pessoais, de aplicação prática das ferramentas de análise estratégica. Nesta primeira etapa, você deverá: 1. definir o cenário ambiental e o contexto geral de negócios no qual a organização descrita no caso se situa; 2. elaborar preliminarmente o conteúdo de cada etapa do processo de planejamento estratégico apresentado; 3. construir os conceitos de missão,…

com o planejamento estratégico é que fará com que todos os esforços sejam direcionados para os objetivos e metas. Todo trabalho, será desenvolvido com base, no conhecimento dos aspectos teórico das disciplinas conforme pesquisa e análise, para contribuir na construção de uma visão abrangente sobre a Gestão de Pessoas. 2 DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Atualmente as empresas estão conscientes da importância do treinamento como instrumento para aumentar a produtividade e rentabilidade…

colaboradores com o planejamento estratégico é que fará com que todos os esforços sejam direcionados para os objetivos e metas. Todo trabalho, será desenvolvido com base, no conhecimento dos aspectos teórico das disciplinas conforme pesquisa e análise, para contribuir na construção de uma visão abrangente sobre a Gestão de Pessoas. 3 5. 5. 2 DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Atualmente as empresas estão conscientes da importância do treinamento como instrumento para aumentar a produtividade e…

………………………………………………………. O jogo como ferramenta de desenvolvimento ……………………… III – A Simulação Empresarial ………………………………………... Introdução ……………………………………………………………… A empresa Simulada …………………………………………………. Referências ………………………………………………………..….. Leituras obrigatórias e complementares ……………………………… Chave de correcção das actividades ……………………………………. Anexos …………………………………………………………………….. APRESENTAÇÃO Caro(a) estudante Está nas suas mãos o Guia de Estudo da disciplina de jogo de…

Especialista em Docência para a Educação Profissional, ao Polo da Rede Pós EaD- Núcleo de PósGraduação e Educação à Distância SENAC Minas Orientadora: Professora Ms Lenir Rosa André Belo Horizonte 2013 2 Moura, Jaqueline. Aprendizagem Comercial: o poder da aprendizagem significativa para inserção no mundo corporativo / Jaqueline Moura – 2013 – 89p. Orientadora: Lenir Rosa Andre. Trabalho de conclusão de curso (especialização) – Serviço Nacional de Aprendizagem…

CURSO DE FORMAÇÃO DE OFICIAIS Carlos Alexsandro Gomes da Fonseca Carlos Eduardo Memória de Sousa Paulo Henrique Bechara e Silva Treinamento Continuado de Defesa Pessoal Policial Resultados de uma Pesquisa Interventiva Marituba/PA 2010 Carlos Alexsandro Gomes da Fonseca Carlos Eduardo Memória de Sousa Paulo Henrique Bechara e Silva Treinamento Continuado de Defesa Pessoal Policial Resultados de uma Pesquisa Interventiva Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Instituto de…

criação de um hotel pousada para a prática acadêmica do curso de Turismo; a parceria com empresas de renome para a criação de centros de treinamentos; a criação de cursos de extensão para alunos; a criação de uma editora própria; e a parceria com as principais universidades francesas (Universidade de Paris e Universidade de Strasbourg). Em 1988, a Estácio de Sá conquistou o status de Universidade. O forte investimento em tecnologia e a criação do programa estratégico de qualidade foram…

O conteúdo, a seguir, foi desenvolvido como um roteiro de aulas da disciplina de Fundamentos de Administração, com base na bibliografia relacionada, portanto, não exclui a necessidade de que a bibliografia indicada seja consultada, como referência principal dos temas abordados em aula. CONCEITOS FUNDAMENTAIS Ler: Chiavenato(2000), Cury (2000), Maximiano (2009). 1. Conceito de administração “A administração pode ser entendida como o processo de planejar, organizar,…

......... 141 3 ATIVIDADES COMPLEMENTARES .............................................................. 156 5 PROJETO PEDAGÓGICO CURSO DE BACHARELADO EM TURISMO APRESENTAÇÃO Este documento apresenta o Projeto Pedagógico do curso de bacharelado em Turismo, que foi implantado em 2006, no novo campus da Universidade Federal de São Carlos, no município de Sorocaba (SP). O currículo proposto respeita o que é estabelecido pela Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (LDBEN, 1996)…