Gestao estrategica

1. Confira no quadro abaixo as principais características de cada uma das fases propostas por Greiner (1998), enfatizando o foco da gerência, estrutura da organização, estilo da alta administração, sistema de controle e ênfase da remuneração gerencial.

Quadro 1: Características das fases do ciclo de vida das organizações
Fonte: GREINER, Larry E. Evolution and revolution as organizations grow. Harward Business Review.
v. 10, n.4, 397-409, 1998.

Fase 1 – Criatividade
Fase 2 – Direção
Fase 3 – Delegação
Fase 4 – Coordenação
Fase 5 - Colaboração

De acordo com o que você estudou sobre o ciclo de vida das organizações e com o quadro acima, apresente o caso de uma empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização, destacando pelo menos duas características de cada fase. (4,0 pontos)

R= Caso VeloxCar - Loja Varejista de São Paulo
!ª fase Criatividade 1913-1936. Período em que a Empresa cresce e se desenvolve acompanhando a expansão econômica do estado
Característica Greiner VeloxCar
1-Ênfase em produzir mercado e produto. 1 – Criação e expansão da área de vendas , vendas de produtos por catálogos e vitrines, criação de vários pontos de vendas
2- Muitas horas de trabalho e pouca recompensa 2- Não havia grandes recompensas, o trabalho era árduo, principalmente nas épocas de grandes liquidações

2ª Fase Administrativa 1936-1950. A organização muda o nome da razão social, expande sua área de venda e enfrenta dias turbulentos.

Característica Greiner VeloxCar
Estabelecimento de uma estrutura mais formal. 1- Em 1939 modifica o nome de sua razão Social para adaptar-se a lei de Sociedade por ações.
Sistema de Controle 2- Com o aumento no numero de departamentos, de novas linhas e produtos é exigido funcionários mais especializados, por outro lado esses fatos parecem requerer novos sistemas contábeis de manutenção de estoques e de compras.

3ª fase Delegação 1950- 1982.