Desenho Segundo Chiavenato

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Atualmente existem três tipos de desenho de cargo: o clássico, o humanístico e o contingencial. O modelo contingencial considera duas variáveis: as diferenças individuais e as tarefas envolvidas. Pressupõe contínua mudança e revisão do cargo. Uma das ferramentas para a revisão do cargo no desenho contingencial é o enriquecimento do cargo. Enriquecimento de cargos é a reorganização e ampliação dos desafios, responsabilidades e objetivos do cargo, com a finalidade de

Processos de Agregar Pessoas, o Recrutamento de Pessoas, Seleção, Aplicar Pessoas, Recompensar Pessoas, a Remuneração, os Benefícios e Serviços, o Processo de Desenvolver, Manter e Monitorar Pessoas. O problema central do trabalho é tratado no Segundo Capítulo refere-se ao Treinamento, sua função, e como funciona o processo de treinamento, incluindo suas fases, quando deve ser aplicado dentro da empresa e o por que. A quem deve ser direcionado e trás as melhorias decorrentes do…

criação de indicadores que possibilitem ao gestor a clara interpretação do seu posicionamento estratégico diante do ambiente ao qual a empresa está inserida. O planejamento estratégico é um fator fundamental relacionado à estratégia empresarial. Para Chiavenato (2010) “é a determinação da futura postura da empresa, especialmente com relação aos seus produtos, mercados, tamanho, lucratividade e sua relação com executivos, empregados e instituições externas”. O presente trabalho…

dos planejamentos estratégicos, táticos e operacionais. Por fim, são citadas as definições de desenho organizacional e departamental, juntamente com a classificação da modelagem do trabalho. Desenvolvimento A administração começou a receber atenção e estudos mais profundos de alguns pioneiros a partir da Revolução Industrial, que ocorreu na segunda metade do século XVIII (Chiavenato, 2005, p.2). Neste momento começaram a surgir fábricas, a invenção das máquinas a…

acordo com Chiavenato (1999, p. 294) “O treinamento é uma maneira eficaz de delegar valor às pessoas, à organização e aos clientes. Ele enriquece o patrimônio humano das organizações”. Segundo Chiavenato (1999, p. 295) “O treinamento é orientado para o presente [...] e o desenvolvimento de pessoas para cargos a serem ocupados futuramente [...]”. De acordo com Chiavenato (1999, p. 297) “O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de quatro etapas: diagnóstico, desenho,…

Organizações ........................................................................................................................................................ Conceitos Gerais: A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio…

motivação foram compreendidos de modo parcial e, muitas vezes, manipulativo e conflitante com as teorias de Taylor e Fayol, especialmente em sua concepção de “homo economicus” (CHIAVENATO, 2011, p. 18) – homem motivado por incentivos salariais –, sendo omitida nesta ênfase e substituída pela concepção de “homo socialis” (CHIAVENATO, 2011, p. 18) – homem motivado por incenti­vos simbólicos. A Teoria Comportamental também é uma abordagem humanística que pretendia prever e moldar o…

Artigo de conclusão de estagio supervisionado, ao Curso de Psicologia, da Faculdade de Ciências Humanas e da Saúde, do Centro Universitário Newton Paiva, Orientador: Ana Paula Manso. BELO HORIZONTE NOVEMBRO / 2011 Para CHIAVENATO (2.006, p.1),” No mundo empresarial são as pessoas que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam decisões, lideram motivam, comunicam, supervisionam , gerenciam e dirigem os negócios das empresas”. E também dirigem outras pessoas, pois não pode

deficiência seja considerada uma doença crônica, um peso ou um problema. O estigma da deficiência é grave, e transforma as pessoas cegas, surdas e com deficiências mentais ou físicas em seres incapazes, indefesos, sem direitos, sempre deixado para o segundo lugar na ordem das coisas. É necessário muito esforço para superar essa marca. Cada deficiência acaba trazendo alguns tipos de comportamentos e diferentes reações, como preconceitos e inquietações. Essa situação se intensifica…

trabalho ou pelo simples fato da famosa praticidade, pegar um funcionário já experiente na área, e coloca-lo para ensinar ao novo colega de trabalho, que por muitas vezes, esquece-se de passar alguns pontos principais na área que irá atuar. Segundo Chiavenato, em um mundo mutável e competitivo, em uma economia sem fronteiras, as organizações precisam preparar-se continuamente para os desafios da inovação e da concorrência. Para serem bem-sucedidas, as organizações precisam de pessoas…