GESTAO DE PESSOAS Atividade 7 Anhembi Morumbi

Pergunta 1
0,2 em 0,2 pontos
Atualmente existem três tipos de desenho de cargo: o clássico, o humanístico e o contingencial. O modelo contingencial considera duas variáveis: as diferenças individuais e as tarefas envolvidas. Pressupõe contínua mudança e revisão do cargo. Uma das ferramentas para a revisão do cargo no desenho contingencial é o enriquecimento do cargo. Enriquecimento de cargos é a reorganização e ampliação dos desafios, responsabilidades e objetivos do cargo, com a finalidade de proporcionar adequação ao ocupante. Além disso, o enriquecimento do cargo oferece algumas vantagens. Qual a alternativa que NÃO apresenta uma vantagem do enriquecimento do cargo?

Resposta Selecionada:
Corretad.
Fixa a pessoa em uma única área de atuação.
Resposta Correta:
Corretad.
Fixa a pessoa em uma única área de atuação.
Feedback da resposta:
Fixa a pessoa em uma restrita área de atuação. Ao contrário, o enriquecimento de cargo possibilita a pessoa exerça diversas tarefas, sem deixar as suas tarefas de lado.

Pergunta 2
0,2 em 0,2 pontos
A nova visão da gestão de pessoas sobre o processo de valorização de pessoas e mais especificamente da remuneração, gera alguns problemas. Se o cargo não deve ser mais o fator predominante na decisão da remuneração, diferenciar as pessoas para estabelecer as suas respectivas remunerações é um desafio. Dutra (2002) propõe alguns critérios para a diferenciação de pessoas. Qual alternativa NÃO faz parte destes critérios?

Resposta Selecionada:
Corretab.
Os critérios de diferenciação devem ser bem classificados e organizados conforme a hierarquia de cargos empresarial.
Resposta Correta:
Corretab.
Os critérios de diferenciação devem ser bem classificados e organizados conforme a hierarquia de cargos empresarial.
Feedback da resposta:
Os critérios de diferenciação devem ser bem classificados e organizados conforme a hierarquia empresarial. O grande problema é justamente saber diferenciar as pessoas por um