Desenho Macroprocesso E Subprocesso

respondem por benefícios futuros. Assim os ativos intangíveis são aqueles que geram benefícios futuros e não possuem, necessariamente, uma materialização física ou financeira. Eles são fonte de valor e são construídos, por exemplo, pela inovação, desenho organizacional e práticas de recursos humanos. Deste modo, interagindo com os ativos tangíveis e financeiros, os ativos intangíveis criam valor organizacional e crescimento econômico. Desta maneira, patentes, marcas, ferramentas e…

modelo, os processos precisam atravessar as fronteiras entre as “chaminés” funcionais, com sensível perda de tempo, qualidade e capacidade de atendimento. Entendendo o Processo de Gestão  A centralização das empresas nos seus processos levará a desenhos organizacionais muito diferentes dos que conhecemos atualmente, em função de:  1º estágio: não apenas previsível, mas que já está sendo adotado em muitas empresas, é o de redistribuir os recursos humanos e técnicos das empresas ao…

melhor solução para seu objetivo de análise. Na tentativa de delimitar as fronteiras das redes de processos, foi estabelecida, arbitrariamente, uma divisão para os processos, compreendida em: macroprocessos (processos de maior abrangência da organização); processos (subdivisões dos macroprocessos); e subprocessos (subdivisões dos processos). Maranhão e Macieira (2004) ressaltam que o limite entre os processos também deve observar o limite do grau de interferência sobre eles, quer…

normas ISO 9000, os prêmios de melhor qualidade e etc. Um terceiro conceito fundamental para a teoria dos processos é o da Reengenharia de Processos de Negócio (BPR), que tem como características reestruturar totalmente os processos de negócio e o desenho da organização, que antes eram especializados e hierarquizados, e passam a ser mais enxutos e integrados, de forma que criem mais valor para os clientes e alcancem drásticas melhorias. De acordo com Paim et al.: A Reengenharia…

pessoa numa organização tem parte da informação dos processos de trabalho executados. A interação entre as pessoas, mediante a insubstituível capacidade de associação do ser humano, torna possível que as partes resultantes dos processos parciais (subprocessos) sejam integradas e completadas. Cada pessoa contribui com uma 10 (Gonçalves, 1997) apud (Gonçalves, As Empresas são Grandes Coleções de Processos, 2000) 11 (Maranhão & Macieira, 2010) Prof. Rodrigo Rennó…

estratégica para o sucesso institucional. 2. Justificativa A criação de unidades organizacionais responsáveis por induzir que sejam realizadas ações em gestão de processos - tem contribuído ao alcance de mais resultados quando atuam para melhorar o desenho, gestão e operacionalização dos processos no dia a dia. A Secretária de Saúde do Estado do Tocantins vem constantemente tendo perdas de recursos financeiros e tempo na execução de suas atividades por não conseguir gerir de…

modelagem dos mesmos. PPara delimitação do tema e melhor compreensão, vamos trabalhar com a denominação macroprocesso quando estivermos falando de processos maiores, mais abrangentes; Se dividirmos um macroprocesso teremos processos e teremos subprocessos, quando subdividirmos um processo (figura 1.4). (MARANHÃO e MACIEIRA, 2004). Macroprocesso Entradas Saídas Proibida a reprodução – © UniSEB Subprocessos 14 Processos Figura 1.4 – (De)Composição de um processo. Fonte: (MARANHÃO e…

que faz; Ser organizada; Utilizar recursos “ferramentas” da administração; Ter bom atendimento; Procurar ter feedback; Manter contato com os clientes. 14. Descrição do processo de produção do produto vaca leiteira 14.1. Processo de modelagem 1- Desenho do processo; 2- Modelagem do banco de dados; 3- Modelagem do sistema; 4- Distribuição das tarefas; 5- Calculo do tempo. 14.2. Processo de desenvolvimento 1- Início do desenvolvimento; 2- Personalização do produto com a logo do cliente;…

nãoatômica. Os tipos de atividade que fazem parte de um processo são: processos, subprocessos ou tarefas. Processo: um encadeamento de atividades executadas dentro de uma organização que transformam entradas em saídas. Subprocesso: um processo que está incluso em outro processo. Tarefa: uma atividade atômica ou elementar que é incluída em um processo. É usada quando a atividade no processo não será mais refinada em subprocessos dentro do modelo do processo. Diversos outros autores…

conceitos. MACROPROCESSO Grandes conjuntos de atividades pelos quais a organização cumpre a sua missão, gerando valor. Correspondem às funções da organização que devem estar alinhadas aos objetivos de suas unidades organizacionais. PROCESSO Seqüência de atividades que recebe entradas, agrega-lhes valor e as transforma em resulta-dos. Têm início e fim bem determinados, numa sucessão clara e lógica de ações interdepen-dentes que geram resultados. SUBPROCESSO…