Desenho Macroprocesso E Subprocesso

é rentável para uma empresa a fim de não quebrá-la agradando aos clientes (Tendick, 1999). Ao procurar estruturar-se por processos, as empresas acabam descobrindo que é impossível sobrepor um processo integrado a uma organização fragmentada pelo desenho funcional tradicional (Hammer e Stanton, 1999). As organizações estruturadas por tarefas precisam ser redesenhadas para poder funcionar por processos. Algumas empresas acabam dando alguns passos e desistem logo depois, sem saber ao certo…

....................... 292 Produto ....................... .............................................................................. 293 Insumo ...... .................................................................................. 293 Subprocesso ....................... ....................................................................... 293 Atividade ........................ .......................................................................... 293 Construto ....................

uma hierarquia com macroprocessos, subprocessos, atividades e tarefas. • Macroprocesso: é um processo que geralmente envolve mais que uma função na estrutura organizacional, e a sua operação tem um impacto significativo no modo como a organização funciona; • Processo: é um conjunto de atividades sequenciais (conectadas), relacionadas e lógicas que tomam um input com um fornecedor, acrescentam valor a este e produzem um output para um consumidor; • Subprocesso: é a…

conforme será visto, tende a ser um padrão de modelagem nos próximos anos. O principal objetivo da BPMN é prover uma notação que seja compreensível por todos usuários do negócio. […] Então, BPMN cria um padrão para preencher a lacuna entre os desenhos de processos de negócio e a implementação dos processos. (OMG, 2008, p. 25, tradução nossa). Para White (2004, p.9, tradução nossa), o “BPMN foi um passo importante para redução da fragmentação que existe com a miríade das…

2000) 31 Prof. Rodrigo Rennó www.estrategiaconcursos.com.br 30 de 59 Noções de Administração p/ TRF-2°Região Teoria e exercícios comentados Prof. Rodrigo Rennó – Aula 04 um processo integrado a uma organização fragmentada pelo desenho funcional tradicional. As organizações estruturadas por processos precisam ser redesenhadas para poderem passar a ser gerenciadas por processos. Portanto, a mudança de uma estrutura funcional para uma estrutura voltada para os…

quais o pneu passa ao longo do processo produtivo, desde o contato inicial realizado pelo coletador da empresa, até a liberação da mesma, após a análise final. 4. ANÁLISE E DISCUSSÕES DOS RESULTADOS O macroprocesso da atividade produtiva de recapagens de pneus na empresa é dividido em subprocessos os quais são compostos por atividades e, estas são decompostas por tarefas. Inicialmente, tem-se na Figura 2, a apresentação do processo produtivo. CONTATAR CLIENTE COLETAR CARCAÇA INSPEÇÃO…

o canibalismo intraorganizacional; • alinhar (atrair, manter e distribuir) os talentos, particularmente as lideranças. • aprimorar a inovação competitiva de produtos/serviços, de comercialização, de processos, de desenvolvimento estratégico e de desenho organizacional, utilizando os instrumentos de gestão que assegurem a eficiência e a eficácia organizacional; • buscar o alinhamento entre os comportamentos e os valores das pessoas e as novas estruturas, processos e tecnologias; • construir, manter

Figura 47 – Mapa do Negócio da empresa 1 ..........................................................................207 Figura 48 – Macroprocesso da empresa 1 .............................................................................. 207 Figura 49 – Seqüência de implantação do MEIO na empresa 2............................................. 210 Figura 50 – Macroprocesso da empresa 2 .............................................................................. 210 Figura 51 – Matriz…

e Responsabilidades: Lista de papéis e responsabilidades - Descrição: Descrição detalhada do processo - Regras de Negócios: - Conjunto de Regras de negócios que guiam/orientam a execução de um processo - Lista dos Subprocessos, atividades e Tarefas: Lista que identifica os subprocessos, as atividades e as tarefas do processo. Versão 9.0 Rildo F Santos (rildo.santos@etecnologia.com.br) Todos os direitos reservados e protegidos © 2009 21 Visão de Processos: Gestão por…

Processos 153 Atividades da Análise de Processos 163 Estratégias e Técnicas de Análise de Processos 169 Página 7 www.GartCapote.com Guia para Formação de Analistas de Processos Capítulo 5 Desenho de Processos Funções e Envolvimento 185 Atividades de Desenho de Processos 189 Princípios do Desenho de Processo 193 188 Capítulo 6 Tecnologia de Apoio O que é BPMS 203 Funcionalidades de um BPMS 209 Arquitetura básica de um BPMS 211 Classificação de um BPMS 213 206…