Desempenho Em Empresas Familiares

1 INTRODUÇÃO No final 1.1 OBJETIVO A Cultura organizacional de uma empresa são normas informais que orientam o comportamento dos funcionários e gestores direcionando as ações do dia-a-dia. Sendo assim, esse trabalho é de extrema importância à medida que pretende contribuir para a compreensão de dados que influenciam o desempenho das organizações. Com ele, iremos compreender como as práticas administrativas e como os aspectos culturais influenciam

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL NVALE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE ESTRATÉGICA DE GESTÃO DE PESSOAS DA EMPRESA PLASTIN DO BRASIL S/A ARTHUR OSCAR HOERLLE LUCAS FLORES RAFAEL SIDINEI MOHR THIAGO FREYTAG SÃO SEBASTIÃO DO CAÍ 2013 ARTHUR OSCAR HOERLLE LUCAS FLORES RAFAEL SIDINEI MOHR THIAGO FREYTAG ANÁLISE ESTRATÉGICA DE GESTÃO DE PESSOAS DA EMPRESA PLASTIN DO BRASIL S/A Projeto de pesquisa apresentado como pré-requisito para aprovação na disciplina de Gestão de Pessoas I.

pouco mais a respeito da empresa Associação de Crédito e Assistência Rural - ACAR, fundada em 1948, e que passou a se denominar EMATER-MG, em 1975, assim como, irá apresentar sua missão, seus valores, história da empresa, entre outros. Irá também mostrar como é administrada, a gestão econômica e financeira, a gestão de recursos humanos, com a avaliação de desempenho e administração de cargos e salários. Espera-se que o leitor ao final, obtenha mais conhecimento sobre a empresa e que…

em um projeto de pesquisa mais amplo que objetiva desenvolver um modelo de Gestão Integrada para a Agricultura Familiar. A partir de uma revisão teórica acerca da temática em estudo e dos resultados de um diagnóstico realizado junto a produtores familiares de hortaliças, é apresentada uma proposta de modelo de sistema de gestão da qualidade para esses estabelecimentos rurais familiares. Para tanto, foi realizada uma pesquisa de campo visando identificar e analisar a percepção da…

I (RELATÓRIO) Pólo Asa Norte – Brasília/DF 2009 SUMÁRIO 1. Introdução_________________________________________________ 1 2. Resumo___________________________________________________ 2 3. Descrição da Empresa Estudada________________________________ 3 4. Desenvolvimento____________________________________________ 4 4.1 Fundamentos da Administração_____________________________ 4 4.2 Técnicas de…

A COMPLEXIDADE E OS DESAFIOS DA GESTÃO DAS EMPRESAS FAMILIARES RESUMO O artigo em tela tem por base o destaque e importância dos negócios familiares no âmbito nacional, da sua contribuição das mais diversas maneiras para a economia do país. A atividade familiar empresarial é de tradição em nossa economia, ou seja, muitas delas ainda são, ou foram passadas de geração para geração, este sistema de gestão vem trazendo muitas discussões para dentro das salas de aulas, por este…

CIRIACO ISRAEL FERREIRA GOUVEIA MARCOS PAULO SAMPAIO DE OLIVEIRA GOVERNANÇA CORPORATIVA NAS EMPRESAS FAMILIARES MANAUS 2010 ERICK SALERNO VIEIRA GEAN DA CRUZ CIRIACO ISRAEL FERREIRA GOUVEIA MARCOS PAULO SAMPAIO DE OLIVEIRA GOVERNANÇA CORPORATIVA NAS EMPRESAS FAMILIARES Orientador: Edimilson Cavalcante da Fonseca, Esp. MANAUS 2010

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................5 2 TEMA DA PESQUISA..............................................................................6 3 CARACTERISTICAS DA EMPRESA.......................................................6 3.1 DADOS CADASTRAIS............................................................................7 3.2 HISTÓRICO.............................................................................

Introdução à empresa Laboratório Buenos Ayres O Laboratório Buenos Ayres, fundado em 1946 pelo farmacêutico Dr. Álvaro de Queiroz Marques, acompanhou desde o princípio a evolução da Farmácia no Brasil. Crescia entre os médicos o reconhecimento das vantagens da prescrição de receitas individualizadas, as quais permitiam o ajuste da dosagem, a exclusão de corantes e açúcares, a escolha de essências e sabores, a associação de componentes em uma formulação única, além da prescrição de quantidades

Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte (também conhecido como “Lei Geral das Microempresas”), estabelecendo normas gerais relativas às microempresas e às empresas de pequeno porte no âmbito dos Poderes não só da União, como também dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios. Essa Lei Complementar, no que se refere ao Simples Nacional, entrou em vigor em 1° de julho de 2007. A partir de então, tornaram‐se sem efeitos todos os regimes especiais de tributação para…