Desempenho De Colaboradores

UVA Professora Especialista: FRANCELI RAMOS RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: 1 – MERCADO DE TRABALHO CONCEITO E TIPOS DE RECRUTAMENTOS 2 – SELEÇÃO DE PESSOAL 3 – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO As organizações escolhem as pessoas que desejam como colaboradores e as pessoas escolhem as organizações onde pretendem trabalhar e aplicar seus esforços

segundo fala sobreo pagamento por meio de recompensas pelo bom desempenho, através de bônus; Já no terceiro são as gratificações dadas pelas organizações. Lacombe (2005) define remuneração funcional como um sistema de pagamento pelo cargo ocupado o qual apresenta falhas, pois inibe a motivação de o colaborar realizar um trabalho com mais esforços e melhorias. Para Marras (2000), a remuneração é compatível com empenho do colaborador, permitindo a ele atingir metas e mostrar interesse…

empresarial é identificar e desenvolver as qualificações e o potencial de seus colaboradores. Para isso, a empresa utiliza vários recursos: financeiros, tecnológicos, matéria-prima, processos de produção e de vendas, marketing, etc. Mais somente isso não garante alcance dos objetivos, é necessário que as pessoas que as manipulam, saibam utilizá-los de modo adequado, pois é dos colaboradores que vem a ação, a criatividade, o desempenho e as decisões de como usar tais recursos. Se as…

Desempenho:Ajustar o perfil do colaborador ao local de trabalho que ele se identifica; Indica se o colaborador tem as qualificações exigidas para o cargo . Indica o colaborador com potencial para promoções; Diagnostica necessidades de treinamentos; Evidencia problemas de relacionamentos; Demonstra a evolução dos colaboradores; Gera motivação e satisfação no trabalho; O que é avaliação de desempenho? Segundo PONTES (2010), “ Avaliação ou administração de desempenho é uma…

. 09 5.4 Avaliação de Desempenho ............................................................................... 10 6 RESULTADOS E DIAGNÓSTICOS ................................................................. 12 6.1 Análise do Processo de Seleção ...................................................................... 13 6.2 Análise dos Processos Motivacionais e de Treinamento .................................. 13 6.3 Análise da Avaliação Individual de Desempenho .......................

avaliação de desempenho Avaliação de desempenho trata-se de um mecanismo ou ferramenta que busca conhecer e medir o desempenho dos indivíduos na organização, estabelecendo uma comparação entre o desempenho esperado e o apresentado por esses indivíduos. Normalmente, é um processo realizado periodicamente por um supervisor, em relação a um subordinado, e que é projetado para ajudar os empregados a entender suas funções, seus objetivos, suas expectativas e o sucesso de seu desempenho. Além…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: GESTÃO DE DESEMPENHO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA GESTÃO DE DESEMPENHO Trabalho da disciplina de Gestão de desempenho sob orientação do tutor a distância Prof.ª Monica Satonali apresentado à Faculdade Anhanguera, como requisito para obtenção da nota referente ao 4º semestre do curso Superior de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos.

sempre haverá a busca de um “sucesso forçado” para alcançar a rotulação de “colaborador Estrela do mês” e o prêmio. Essa insegurança pode ocasionar conflitos. Os funcionários podem se sentir pressionados a se superar, pelo medo de serem retirados da equipe. Esse estresse mensal pode impactar na sua performance, à medida que o destaque dos outros possa provocar algum tipo de “comparação de desempenho” entre os colaboradores. Seria interessante um prazo maior, como por exemplo,…

AVALIAÇÃO DA MOTIVAÇÃO DOS COLABORADORES EM UMA INSTITUIÇÃO BÁNCARIA DE FOZ DO IGUAÇU ZAIDYANI GABINE RODRIGUES* ANDRÉIA F SOUZA FRANCIANE RODRIGUES LAIS ALVES DE OLIVEIRA Resumo: Neste artigo o objetivo da pesquisa é acompanhar a gestão motivacional dos colaboradores de uma instituição bancária, qual o grau de satisfação no desempenho de suas atividades, e diagnosticar o ambiente de trabalho com as operações internas da empresa. Será abordada a gestão motivacional…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como finalidade compreender a importância do processo da Avaliação de Desempenho aplicada dentro das organizações, mostrando que o avaliador possui uma grande responsabilidade ao aplicá-las e nos feedbacks que serão dados, podendo trazer vantagens e desvantagens para a empresa, em caso da comunicação incorreta. Objetivos Gerais: Compreensão da Avaliação de Desempenho, suas vantagens e desvantagens e objetivo e a melhor forma para a aplicação de…