Avaliação de desempenho

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como finalidade compreender a importância do processo da Avaliação de Desempenho aplicada dentro das organizações, mostrando que o avaliador possui uma grande responsabilidade ao aplicá-las e nos feedbacks que serão dados, podendo trazer vantagens e desvantagens para a empresa, em caso da comunicação incorreta.

Objetivos Gerais: Compreensão da Avaliação de Desempenho, suas vantagens e desvantagens e objetivo e a melhor forma para a aplicação de feedbacks.

Objetivos Específicos: Ferramenta de gestão, Métodos para feedbacks e Eficiência na Comunicação

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

De acordo com os artigos lidos, pode-se dizer que a avaliação de desempenho trata-se de uma análise sistemática do desempenho do colaborador, em função das atividades exercidas, seu intuito é avaliar a postura profissional e comportamental, comunicação, relacionamento interpessoal, conhecimento técnico, habilidades, atitudes, etc.
Seu objetivo é analisar as melhores práticas dos funcionários em relação ao alcance das metas estabelecidas, alcance dos resultados, desenvolvimento do potencial, etc. Proporcionando crescimento pessoal e profissional.

Chiavenato (2005) diz “ Avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançadas e do potencial de desenvolvimento. A avaliação de desempenho é um processo que serve para julgar ou estimular o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa e sobretudo, qual é a contribuição para o negócio da organização”.

A avaliação de Desempenho é uma ferramenta de gestão que irá identificar os pontos fortes e fracos dos colaboradores e da organização. A aplicação desta na maioria dos casos é realizada pela liderança ou gestores para reforçar a hierarquia, mas algumas empresas adotam a auto avaliação, onde o indivíduo é responsável pelo seu próprio monitoramento e/ou interação entre o gerente e o