ATPS GESTÃO DE DESEMPENHO
DISCIPLINA: GESTÃO DE DESEMPENHO
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
GESTÃO DE DESEMPENHO
Trabalho da disciplina de Gestão de desempenho sob orientação do tutor a distância Prof.ª Monica Satonali apresentado à Faculdade Anhanguera, como requisito para obtenção da nota referente ao 4º semestre do curso Superior de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos.
Introdução
A gestão de desempenho passou a existir com o objetivo de criar conceitos para as técnicas tradicionalmente utilizadas em avaliar o desempenho dos colaborados dentro das organizações, indo além do que um meio de comparar os resultados obtidos com os esperados é um procedimento que tende a identificar o alinhamento dos colaboradores com as condutas que a organização deseja estimular e que de certa forma revelam seus princípios e valores. Em outras definições, avaliar é apreciar, estimar, refletir, criticar ou até mesmo julgar. Enquanto ao Desempenho, é a conduta autêntica do colaborador em declaração de uma expectativa ou de um modelo de comportamento estabelecido por uma organização. A importância da avaliação de desempenho dentro das organizações traz para o colaborador a oportunidade de receber o Feedback sobre seu desempenho, possibilitando melhoria na realização de suas atividades laborais, enquanto para as organizações, possibilita ajustar determinadas falhas e promover o aproveitamento desse capital humano avaliado, tendo em vista que o superior pode ter em mãos um grande talento que precisa apenas de uma oportunidade.
“A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento.” Ou seja, é uma avaliação realizada mediante a qualidade de