Desempenho 360

O QUE É AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO? • Avaliar • Desempenho “Avaliação é um tema fundamental em toda organização humana, sem um sistema de avaliação condizente, não temos como melhorar, evoluir ou aperfeiçoar a nossa vida em sociedade” Chiavenato. Avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em função das atividades que ela desempenha Somos Avaliados a Todo o Momento... AVALIAÇAÕ DE DESEMPENHO É UMA FERRAMENTA DE…

Avaliação de Desempenho 360° Conceito e Avaliação 360° A ‘Avaliação 360 Graus’, também chamada de “feedback 360”, é um método de avaliação de pessoas que se baseia na ampla participação de todos os integrantes da equipe. Por esse modelo, que alguns gestores preferem chamar de “avaliação multivisão”, o profissional é avaliado não somente pelo superior, mas também pelos seus pares e eventuais subordinados. É assim que conseguimos identificar os elos fracos de uma equipe. Um…

Breve histórico • A avaliação 360 graus surgiu nas Universidades americanas; • No começo, alunos avaliavam professores; • Nos anos 80, chegou às empresas; • O Brasil passou a adotá-la nos anos 90. Como funciona a Avaliação 360º A avaliação 360 graus, também conhecida como, Feedback com Múltiplas Fontes, e Avaliação Multivisão, é um método de avaliação de desempenho que tem por objetivo contribuir para o desenvolvimento de competências essenciais dos…

Alunos: Avaliação de Desempenho Em todas as circunstâncias e momentos estamos avaliando tudo o que acontece a nosso redor. o desempenho das exportações nacionais, as bolsas de valores; como funciona a aparelhagem de som do colega, a nossa geladeira; como está o sabor da cerveja importada, como se comporta a namorada atual do melhor amigo, qual é a capacidade do professor de matemática, qual a potência do carro novo. Avaliação de Desempenho Como os gerente não tem condições de…

SUMÁRIO 1. Avaliação de desempenho 4 2. Conceito de avaliação do desempenho 4 3. Qual é o foco da avaliação de desempenho 4 4. Por que avaliar o desempenho? 4 5. Quem deve avaliar o desempenho 4 6. Auto avaliação do desempenho 4 7. Gerente ou Líder 4 8. Avaliação interativa 4 9. Equipe de trabalho 4 10. Avaliação 360° 4 11. Avaliação para cima 4 12. Comissão de avaliação do desempenho 4 13. Órgão de Gestão de Pessoas 4 14. Métodos tradicionais de avaliação de desempenho 4 15. Escalas Gráficas 4

Assunto: Avaliação de Desempenho Humano Problema de pesquisa Avaliar é uma prática antiga que começa assim que um homem emprega outro e ele tem de avaliar o cargo que ele ocupa. Para ela ser eficaz deve basear-se nos resultados das atividades do homem no trabalho e nunca em suas características de personalidade. Durante muito tempo a preocupação da empresa era a eficiência da máquina se ela produzia muito ou pouco, e o homem era visto como um objeto de interesse da organização já que ele era

Sumário I. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Avaliação de desempenho é o processo de gestão por competência que as empresas implantam. Elas acreditam que para avaliar esse processo deve ser com muita atenção, para ter resultados práticos. É um tema que a muito tempo tem sido objeto de estudo na área de gestão de pessoas, embora na pratica organizacional ainda seja uma questão bastante controvertida, pois avaliar é algo difícil mais extremamente necessário

conjunto de medidas técnicas, educacional, médica e psicológica utilizadas para prevenir acidentes seja eliminado condições inseguras do ambiente, seja instrumento ou convencendo as pessoas da utilização de práticas preventivas. Ela é indispensável ao desempenho satisfatório do trabalho. (CHIAVENATO, 2004, P. 352). Sendo uma empresa de prestação de serviço nesse segmento, as atividades são sempre em prol de proteger a integridade física e mental dos colaboradores. Os exames periódicos…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA PARA AQUISIÇÃO DE COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS Andréa da Silva Jahel Pimentel Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Administração Judiciária da Fundação Getulio Vargas Rio de Janeiro 2005 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 04 2 - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 2.1- Humanizando a Avaliação de Desempenho ...............................

aplicado, porém deve ser a exceção e não a regra. Os melhores candidatos atraídos por um bom recrutamento, escolhidos com cuidado por meio de uma seleção transparente e integrados à organização representam as pessoas que irão compor equipes de alto desempenho em organizações que serão destaques em sua área de atuação. Pesquisa de Clima Organizacional. Historia da Pesquisa de Clima. Este assunto começou a ser estudado a partir do pensamento de autores sobre o comportamento e…