Avaliação de desempenho

Assunto: Avaliação de Desempenho Humano
Problema de pesquisa
Avaliar é uma prática antiga que começa assim que um homem emprega outro e ele tem de avaliar o cargo que ele ocupa. Para ela ser eficaz deve basear-se nos resultados das atividades do homem no trabalho e nunca em suas características de personalidade.
Durante muito tempo a preocupação da empresa era a eficiência da máquina se ela produzia muito ou pouco, e o homem era visto como um objeto de interesse da organização já que ele era manipulável, por ser motivado pelo salário.
Diante desse cenário o conceito de administração dos recursos humanos tem passado por constantes modificações, onde atualmente é voltado para gestão de Pessoas por se tratar de um sistema bastante complexo.
As empresas buscando estratégias para melhoria do seu desempenho, seja ele com relação à lucratividade ou no que diz respeito a sua produtividade. Para que isso aconteça é necessário um acompanhamento constante das pessoas que fazem parte do seu quadro de funcionários, ou seja, seus colaboradores.
Objetivo da Avaliação de Desempenho
A avaliação de desenvolvimento não tem um fim em si mesma, mas é um instrumento, um meio, uma ferramenta para melhorar os resultados dos recursos humanos e que busque formas para o acompanhamento dos colaboradores e para que eles sintam-se envolvidos e integrados com o objetivos da organização.
Métodos de Avaliação de desempenho
A avaliação de desempenho humano pode ser efetuada por intermédio de técnicas que podem variar intensamente, não se de uma organização para outra, mas dentro da mesma organização quer se trate de níveis diferentes de pessoal ou áreas de atividades diversas. Geralmente o sistema de avaliação de desempenho humano atende a determinados objetivos, traçados com base uma política de RH.
Aplicação da Avaliação 360 graus:
A avaliação 360 graus é um método de avaliação de desempenho muito utilizado pelas empresas, que tem por objetivo principal contribuir para o