Avaliação de desempenho
DESEMPENHO?
• Avaliar
• Desempenho
“Avaliação é um tema fundamental em toda organização humana, sem um sistema de avaliação condizente, não temos como melhorar, evoluir ou aperfeiçoar a nossa vida em sociedade”
Chiavenato.
Avaliação de
Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em função das atividades que ela desempenha Somos Avaliados a Todo o
Momento...
AVALIAÇAÕ DE DESEMPENHO É UMA
FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA
• Instrumento Estratégico de Gestão
• Padrões Bem Definidos
OBJETIVOS DA AVALIAÇÃO DE
DESEMPENHO
• Identificar necessidades de aperfeiçoamento e desenvolvimento • Fornecer Feedback
• Subsidiar programa de mérito
• Identificar Talentos
• Possibilitar o desenvolvimento profissional
• Relacionar desempenho, metas e resultados organizacionais MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE
DESEMPENHO
• O que se pretende com o processo?
• Há adequação de critérios selecionados?
COMO FUNCIONA A AVALIAÇÃO
DE DESEMPENHO
• Crescimento profissional e pessoal
• Desempenho de suas funções no ambiente de trabalho • Ferramenta de auxílio à administração de RH da Empresa
TIPOS DE AVALIAÇÃO
• Auto Avaliação
• 90° (Direta)
• 180° (Conjunta)
• 360° (Feedback 360°)
• 450º (Presença de Consultor Externo)
AUTO AVALIAÇÃO
• Feita pelo próprio avaliado com relação a sua performance. • Comparação de suas escalas de valores
PONTOS POSITIVOS
• Avaliado participar ativamente no processo
• Aumenta a possibilidade de orientação por parte do avaliador e de fornecer Feedback positivo • Oportunidade de buscar esclarecimentos, dar sugestões e esclarecer pendências
PONTOS NEGATIVOS
• Pode ocorrer falta de sinceridade
• Induzir ou manipular o avaliador em seu julgamento AVALIAÇÃO 90 GRAUS
• Avaliação Direta
• Líder Imediato
PONTOS POSITIVOS
• Liderança Imediata
• A liderança Imediata que deve melhor conhecer os indicadores de desempenho