Descrições De Cargo E Seleção

2;1;Título 3;1;Título 4;1;Título 5;1;Título 6;1;Titulo Apêndice e Anexo;1" 1INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc402454231 \h 32DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc402454232 \h 42.1DESENVOLVIMENTO DESCRIÇÕES DO CARGO PAGEREF _Toc402454233 \h 42.2TIPO E TÉCNICA DE RECRUTAMENTO UTILIZADA PARA ATRAIR CANDIDATOS PAGEREF _Toc402454234 \h 42.3TÉCNICAS DE SELEÇÃO A SEREM UTILIZADAS PAGEREF _Toc402454235 \h 52.4CONTRATO DE TRABALHO A SER UTILIZADO PAGEREF _Toc402454236 \h 62.5TREINAMENTO INICIAL E ADAPTAO PAGEREF…

seja eficaz, é preciso que seja definido claramente o perfil da pessoa que vai ocupar o cargo, ou seja, mais que um profissional qualificado tecnicamente, a empresa precisa de pessoas com comportamentos e atitudes adequados à cultura, à missão e os objetivos do empreendimento. A importância do profissional de recursos humanos neste caso é que cabe a ele a tarefa de desenvolver um sistema de recrutamento e seleção em que seja feita uma comparação entre o perfil e habilidades do…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Prof.ª. Ms. CRISTIANE VINHOLI DE BRITO PROFESSOR/TUTOR PRESENCIAL: ULISSES ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EDILSON ARIMATEIA-RA: 4311812603 VANDERLEI OLIVEIRA CARDOZO - RA:3830718365 WAMBAST PIMENTA PEREIRA-RA- 4300069936 JOAO GABRIEL COELHO ABADE E GOMES -RA: 4300069919 MARCIA

Estudo dirigido - Descrição do Cargo de Gerente de Banco Os gerentes de banco são os profissionais que trabalham com gerenciamento de contas bancárias em uma instituição financeira. O gerente é o elo entre o cliente, dono da conta, e a instituição bancária, sendo responsável por esclarecer dúvidas, realizar operações importantes, gerenciarem informações sigilosas sobre o detentor da conta, confirmar operações de alto valor, realizar estornos, conceder empréstimos bancários, entre outros. É o

pessoas é necessário saber os requisitos para o cargo oferecido para o cargo oferecido, ou seja, deve-se conhecer o cargo e o candidato. Como conhecer? Normalmente se faz as descrições dos cargos, há o auxílio do currículo, sendo importante pois ajuda a conhecer o candidato. O conhecimento do profissional do futuro é muito importante para o recrutamento e seleção na análise, estudo e entendimento do seu crescimento para que a área de recrutamento e seleção possa evoluir juntamente com o…

Centro de Educação a Distância ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO BAURU/SP Maio 2014 Tutor presencial: Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como exigência parcial da Disciplina de Técnicas de Recrutamento e Seleção para a obtenção de nota. BAURU/SP Maio 2014 1. introdução …

CONCEITUE A SELEÇÃO DE PESSOAS. A seleção de pessoas funciona como um espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização; aquelas que apresentam características desejadas pela organização. A seleção de busca, aqueles que são mais adequados aos cargos existentes na organização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização. 2-Explique a seleção como um processo de comparação.…

...............03 2. DESENVOLVIMENTO............................................................................................04 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.................................................................... 04 2.1.1 DESCRIÇÕES DE CARGOS E FUNCÕES....................................................... 05 2.2 ORGANOGRAMA FUNCIONAL........................................................................07 2.2.1 MODOS DE GESTÃO...............................................

As competencias nada mais são, do que conjunto de conhecimento, habilidade e atitude procurado em qualquer cargo e qualquer empresa.CHA ( Conhecimentos, Habilidades e Atitudes). Conceitos de Competências baseados no CHA é a abordagem mais comum e encontradiça nas empresas e instituições que utilizam competências para fazer Gestão de Pessoas. Exemplos de conceitos: • Competência é a capacidade de articular, mobilizar e colocar em ação Valores, Conhecimentos, Habilidades e Atitudes…

PATRÍCIA STEILEIN CÍRICO ONÉSIMO JOSÉ SELL SANDRO ROGERIO ALVIZE TALITA RAQUEL ENKE POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS JARAGUÁ DO SUL MAIO/2013 SUMÁRIO 1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 3 1.2 Descrições de Cargos 3 1.3 Requesitos dos Cargos 6 1.4 Recrutamento 6 1.5 Seleção 6 1.6 Perfil de Seleção 6 1.7 Treinamento e desenvolvimento 7 1.8 Salários 7 1.9 Avaliação de desempenho 8 Quadro 1: Treinamento e desenvolvimento 7 Quadro 2: Salários e Benefícios 7 Tabela 1:…