Descrições De Cargo E Seleção

simulações. Workshop Tema: Como organizar o RH Objetivo: O objetivo é adquirir conhecimento e atualização necessária para agregar valor à área de Recursos Humanos da Azulado S/A Programa do Curso: * Recrutamento e Seleção O que é Recrutamento & Seleção? Tipos de Recrutamento Tipos de Entrevista Processo seletivo Integração Conceitos de Avaliação de Desempenho Avaliação de Desempenho como instrumento de Gestão Como gerir o Desempenho dos empregados? …

Cargo, tarefa ou função O conceito de cargo é abrangente, baseando-se em diferentes noções fundamentais, tais como tarefa, atribuição, função e cargo. A noção de tarefa consiste nas atividades individuais executadas pelo titular do cargo e é atribuída, normalmente, a cargos bastante simples. A noção de atribuição caracteriza-se por ser uma atividade individual, executada pelo titular respectivo, referindo-se a cargos que envolvem atividades mais diferenciadas. A função já é um…

SUMÁRIO 1 – Introdução........................................................................................................ 3 2 – Descrição e análise de cargos......................................................................... 4 3 – Médotos de descrição...................................................................................... 5 3.1 – Observações.......................................................................................6 3.2 – Questionário...........

–( , 0 4 – 5 $. ( / 0 6 * ( 1 * 1 1 1 ) + ) 1 DESCRIÇÃO DE CARGOS •O cargo é o ponto de relacionamento entre o empregado e a empresa •O cargo é uma composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. A descrição do cargo deve ser: • Clara e simples (Qualquer pessoa deve ser capaz de compreendê-lo) • Do cargo e não da pessoa •É impessoal (Verbo na 3ª pessoa do singular ou

Sumário Capítulo 7 – Planejamento de recursos humanos e análise de cargo Planejamento de recursos humanos 4 Definição de planejamento de recursos humanos 4 Razões para o planejamento de recursos humanos 4 O processo de planejamento de recursos humanos 4 Análise situacional/mapeando o ambiente 4 Uma análise da situação atual dos recursos humanos 5 Uma análise da demanda por recursos humanos e de seu suprimento 5 Determinado os objetivos dos recursos humanos 6…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS....................................................................................4 2.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO............................................................................5 2.3 TÉCNICAS PARA SELEÇÃO.................................................................................5 2.4 CONTRATO DE TRABALHO.................................

1- DESCRIÇÕES E ESPECIFICAÇÕES TITULO DO CARGO: ELETRICISTA UNIDADE: OPERACIONAL DESCRIÇÃO SUMÁRIA Os eletricistas planejam serviços de manutenção e instalação eletroeletrônica e realizam manutenções preventiva, preditiva e corretiva. Instalam sistemas e componentes eletroeletrônicos e realizam medições e testes. Elaboram documentação técnica e trabalham em conformidade com normas e procedimentos técnicos e de qualidade, segurança, higiene, saúde e preservação ambiental; DESCRIÇÃO…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Administrar cargos e salários pressupõe conhecer profundamente cada função do conjunto de cargos da empresa, no que diz respeito aos requisitos mínimos estabelecidos para poder atribuir, com segurança, um valor relativo que se traduza em um valor absoluto justo, compatível com a estrutura de cargos da empresa, suas disponibilidades econômico-financeiras e com o mercado de trabalho concorrente. Em outras palavras, a principal preocupação da área de…

importantes, eles não são tão determinantes na decisão das pessoas como é o salário. Mesmo a minoria, que não depende do salário para viver, faz muita questão de uma remuneração justa. Através do Plano de Cargos e Salários apresentado nesse trabalho, buscamos o equilíbrio entre o cargo, o homem e o salário, analisando fatores como o equilíbrio interno, a competitividade externa e principalmente que as condições propostas fossem compatíveis com a situação econômica da organização.

1ª Etapa: Como funciona o processo seletivo? O processo seletivo é realizado dentro da própria Empresa, através de entrevista e uma redação. Explorar como foram as anteriores, como a empresa gostaria que fosse. Nos processos anteriores, a seleção era feita com psicólogos, que faziam dinâmicas e trabalhos em grupos, mais entrevistas individuais e questionários. Como a empresa vê a questão da atração e retenção de talentos? A empresa diz que atrair e reter talentos são parte…