Descrições De Cargo E Seleção

NOME DO ALUNO POR EXTENSO A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Trabalho Final apresentado para avaliação na disciplina de Auditoria e Consultoria em Recursos Humanos; Legislação e Práticas Trabalhistas; Recrutamento e Seleção e; Seminário III do Curso de Recursos Humanos da Faculdade UNOPAR. BRASÍLIA/DF 2014 SUMÁRIO Introdução .................................................................................................... 4 1.1 Objetivo ............

DEFENSIVA E OFENSIVA - Produção eficiente - Ênfase no controle - Descrições explícitas de cargos - Planejamento detalhado do cargo - Inovação - Flexibilidade - Classes amplas de cargos - Planejamento superficial do cargo Admissão - Recrutamento interno - DRH decide sobre a seleção - Ênfase nas qualificações técnicas -Processo formal de admissão e socialização - Recrutamento externo - Gerente decide sobre a seleção - Adequação da pessoa à cultura - Proc…

BRUNA JUNCKES LETÍCIA FERRAZ SILVANE DO CARMO BEIRAS RITA DE CÁSSIA RUIZ FEIJÓ RELATÓRIO DE PROCESSO DE SELEÇÃO VAGA: ANALISTA DE CARGOS E SALÁRIOS Relatório de Processo de Seleção realizado na disciplina de Recrutamento e Seleção do Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos da Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI. Professora Orientadora: Gladys Milena Berns Carvalho do Prado SÃO JOSÉ OUTUBRO DE 2014 Conteúdo 1.

..................................................07 2. INOVAÇÃO ...........................................................................................................08 2.1. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL ...........................................08/09 2.2. REMUNERAÇÃO – POLITICA DE CARGOS E SALÁRIOS..........................09/13 2.3. LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS .............................................13/15 2.4. PLANO DE AUDITORIA ANUAL................................

AS SUAS EXIGENCIAS...............................................................................................................4 2.2 DESCRIÇÕES E ANÁLISES DOS CARGOS........................................................4 2.3 TIPOS DE RECRUTAMENTO...............................................................................6 2.4 ENTREVISTAS NO PROCESSO DE SELEÇÃO...................................................8 2.5 ADICIONAL DE PERICULOSIDADE, INSALUBRIDADE E PENOSIDADE.........9…

Caruaru 09-05-2012 INTRODUÇÃO Segue abaixo meu ponto de vista sobre os processos a serem seguidos na a filial da empresa Doçurinha, onde vou realizar uma descrição de cargos para vendedor externo e vendedor interno, em seguida será realizado o processo de recrutamento e seleção para os cargos, onde realizei uma entrevista com os candidatos e analisei cada processo, realizei também na empresa Doçurinha uma pesquisa sobre as relações trabalhista esclarecendo alguns…

1 INTRODUÇÃO Fazer a descrição de um cargo significa relacionar todas as atividades que o ocupante do mesmo faz, o motivo pelo qual faz, quando e como as atividades são feitas. A descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. Para preparar descrições de cargo de qualidade, é necessário o entendimento dos relacionamentos internos importantes entre as diversas áreas da empresa. Esse entendimento permitirá fazer análises dos…

todos nós, direta ou indiretamente, sofremos as consequências. CARGOS E SALARIOS Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar…

empresa, relacionamento com superiores, as oportunidades existentes, capazes de influenciar no comportamento dos colaboradores gerando insatisfação e quando de acordo evitam a não satisfação. b) fatores motivacionais São aqueles que se referem ao cargo ocupado, relacionadas às tarefas, responsabilidades exigidas, produtividade em nível de excelência, reconhecimento e progresso profissional, e levam os colaboradores de estado de não satisfação e ao de satisfação. A teoria que mais se…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. Professora: Daniela Campos Geislane Afonso Faria Gleice Elisabeth Lorrany Luana Thiago Goiânia, 25 de junho de 2014. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade discutir o processo de recrutamento e seleção de pessoal, que hoje em dia se tornou fundamental dentro das organizações, procurando os melhores e mais qualificados profissionais da área, seja a empresa de pequeno, médio ou grande porte, é de supra importância o setor de…