recursos humanos

Fundamentos de Gestão de Pessoas
Planejamento Estratégico

Quais são os seus sonhos?

Onde você pretende estar daqui a 10 anos?

Planejamento Estratégico

O que é estratégia?

Plano, método, atitudes, ações

Objetivo ou resultado específico

Pensamento estratégico

Essencial para a vida profissional e pessoal!

Planejamento estratégico empresarial:

Melhorar a produtividade e os resultados da empresa

Dependerá ... :

 Missão
 Visão

 Objetivos organizacionais

Planejamento Estratégico

 Missão
 Quem somos?
 O que fazemos?
 Por que fazemos o que fazemos?

 Visão
• Imagem que a organização tem de si mesma e do seu futuro

• Voltada para o que a organização “quer ser”
• Foco

no futuro

Por que a visão é importante?

Pessoas são “parceiros” da organização e quando conhecem a visão, terão os valores compartilhados e ficam sabendo exatamente “como” devem fazer e

“em qual direção” que devem ir.

Ser

reconhecido

como

a

melhor

escolha

de

restaurantes fast food no Brasil, com os produtos mais gostosos e com um serviço diferenciado.

Objetivos Organizacionais

Resultados que se deseja alcançar dentro de um determinado período.

Objetivos Organizacionais
Devem atender a 6 critérios simultaneamente:
 Ser focalizados em um resultado;
 Ser consistentes;
 Ser específicos;
 Ser mensuráveis;
 Ser relacionados com determinado período;

 Ser alcançáveis.

Planejamento Estratégico

Missão
Valores
Visão

Objetivos
Estratégia
Planejamento

Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico de GP
 Refere-se à maneira como a função de GP deve contribuir para

o

alcance

dos

e

competências

objetivos

organizacionais.
 Alinhar

talentos

necessidades da organização.
 Integrado a estratégia organizacional.

com

as

ÁREA ESTRATÉGICA

ESTRATÉGICA CONSERVADORA

ESTRATÉGICA PROSPECTIVA

DE GP

E DEFENSIVA

E