Recrutamento

Treinamento * Problema identificado: Colaboradora está com sobrecarga de atividades, é pró-ativa mas não consegue desempenhar a função com excelência;

Nesse caso um solução seria contratar um auxiliar para a colaboradora não ficar sobrecarregada. E para ela e seu auxiliar a sugestão seria um Workshop. Outra maneira seria um treinamento prático como algumas simulações.

Workshop
Tema:
Como organizar o RH

Objetivo:
O objetivo é adquirir conhecimento e atualização necessária para agregar valor à área de Recursos Humanos da Azulado S/A

Programa do Curso:

* Recrutamento e Seleção
O que é Recrutamento & Seleção?
Tipos de Recrutamento
Tipos de Entrevista
Processo seletivo
Integração

Conceitos de Avaliação de Desempenho
Avaliação de Desempenho como instrumento de Gestão
Como gerir o Desempenho dos empregados?

* Treinamento e Desenvolvimento
Definições e conceitos
Principais vantagens
Principais motivos para propor um treinamento
O responsável pelo treinamento
Finalidade do treinamento (para que treinar?)
Níveis de treinamento
Meios de Treinamento & Desenvolvimento
Limitações na aplicação
Etapas do processo de T&D
T&D ontem, hoje e tendências
Considerações Finais

* Departamento De Pessoal
Admissão
Jornada de Trabalho
Prorrogação e Compensação de horas de trabalho
Horas Extras
Trabalho Noturno
DRS (RSR)
Salário e Remuneração
Férias
Abono Pecuniário
Insalubridade e Periculosidade
13º Salário
Salário “IN NATURA”

* Encargos Sociais
Gestão de Cargos e Salários
Descrição do cargo
Análise das descrições dos cargos
Avaliação dos cargos
Pontuação dos Cargos
Pesquisa salarial
Desenho da política de remuneração

Remuneração Estratégica
Política de Remuneração
Plano de Participação nos Resultados
Remuneração Funcional
Salário Indireto
Alternativas Criativas
Remuneração por competência
Remuneração por habilidade
Remuneração variável
Participação Acionária