Descrição E Analise Organizacional Em Uma

empresa administra seus cargos, salários e benefícios, possibilitando analise critica e comparação entre teoria e pratica, e ainda, o contato dos mesmos a uma realidade organizacional. ESPECÍFICOS Levantar as características gerais da empresa. Levantar informações da área de Recursos Humanos da empresa. Identificar os elementos de administração de cargos e salários adotados. Selecionar uma área da empresa para descrição de cargos dos empregados. Analisar as práticas de cargos,…

SUMÁRIO............................................................................... 2 2. INTRODUÇÃO – PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO...............................................................................3 3. ANÁLISE DO PROCESSO NA EMPRESA............................4 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................8 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................10 …

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI- SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO Kleber Augusto Nogueira Muniz TEMA: Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional em uma Empresa. Belém – Pa 2010 UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI- SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO Kleber Augusto Nogueira Muniz TEMA: Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional em uma Empresa. Projeto integrado multidisciplinar de pesquisa como Requisito para obtenção de nota do curso…

HUMANO é o principal e primordial passo ás mudanças organizacionais. E essa é nossa missão, profissionais de “Recursos Humanos”, assumir de forma integral e não fragmentada, as mudanças estruturais necessárias para acompanhar esse processo de transformação e buscar sempre novas práticas na realização do nosso trabalho. Espero contribuir como facilitadora desta disciplina tão importante, GESTÃO DE PESSOAS, o caminho para SUCESSO organizacional. Luiza Saldanha 2. Talentos humanos *…

quanto ao seu desempenho. Os cargos existem formalmente nas organizações, com alcance e autoridade reconhecidos somente através da descrição de cargos, documento pelo qual se especificam as tarefas, responsabilidades, requisitos, condições de trabalho para o ocupante e outros detalhes sobre as ocupações na organização. Chiavenato (2002, p. 304) afirma que a descrição de cargos é o detalhamento das atribuições ou tarefas do cargo (o que o ocupante faz), a periodicidade da execução…

INTRODUÇÃO Os assuntos abordados neste documento pretende verificar, e desenvolver uma analise para identificação de problemas dentro da estrutura organizacional da empresa de transporte de acordo com os conceitos teóricos das disciplinas de Comunicação, Clima e Cultura Organizacional, Gestão de Pessoas, Ética e responsabilidade Social e Psicologia Organizacional e do Trabalho. DESENVOLVIMENTO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL • A empresa pesquisada vive hoje um momento de muitos desafios que…

estudo refere-se a uma pesquisa documental sobre as normas da qualidade aplicáveis ao seguimento de saúde com um recorte na área de Recursos Humanos. O campo temático deste trabalho retrata a teoria a partir de uma análise crítica dos processos relativos à gestão de pessoas. Tal análise crítica inclui um estudo de caso contemplando os processos de gestão de pessoas citados como requisito para implantação da ONA. Finalmente, são apresentadas as conclusões, baseadas tanto no estudo…

.............................................................................................9 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como tema principal a “Relevância do Planejamento dos Processos de RH”, buscando a excelência do clima organizacional junto as empresas, para que estejam preparadas a se manter presentes no mercado competitivo, dando-lhes alternativas para se destacarem construindo um planejamento estratégico de Recursos Humanos, definindo e implementando a partir…

PERFIL ORGANIZACIONAL 00 2.1 Descrição geral 00 2.2 Negócio, Missão, Visão e Valores Organizacionais 00 2.3 Estrutura Organizacional 00 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 00 3.1 Recrutamento e Seleção 00 3.2 Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional 00 3.3 Plano de Carreira 00 3.4 Avaliação de Desempenho 00 3.5 Treinamento e Desenvolvimento 00 3.6 Análise SWOT 00 4 PLANO DE AÇÃO 00 4.1 Recrutamento e Seleção 00 4.2 Gestão do Conhecimento e Aprendizagem…

parou para pensar que a Gestão de Pessoas está presente em toda a vida profissional do trabalhador? Desde o momento em que ele “nasce”, ou seja, ingressa na organização, até mesmo antes dele ingressar nela e, uma vez inserido naquele contexto organizacional, irá acompanhá-lo durante toda sua a permanência, em seu percurso de desenvolvimento, até o momento em que se desliga da organização, seja por motivos do próprio trabalhador, seja por motivos da empresa ou porque esse trabalhador já…